|
신제품에 대한 계속적인 개발이 요구되고 있다. 경쟁자들은 위협과 기회, 두 가지를 모두 제공하고 있다. 위협은 경쟁자들이 바디샵으로부터 시장을 빼앗아 가는 것이고 기회는 그들의 마케팅 활동이 고객들로 하여금 천연화장품을 사용하도
|
|
|
마케팅 및 세일즈 전략을 봤다. 경영자들은 자신이 지금 처해있는 시장의 상황과 자신이 펼치고 있는 마케팅 및 세일즈 전략이 시장상황에 맞게 제대로 하고 있는지 점검해봐야 할 것이다. 만약 시장상황에 맞지 않는 전략을 펼치고 있다면
|
|
|
신제품 성공사례와 기업문화 & 나이키의 성공사례
What Is 3M
기업소개
성공사례
스카치 (Scotch)
포스트잇 (Post -it)
조직문화 & 기업문화
3M 조직문화
3M 기업문화
NIKE
NIKE연혁
경영마인드
기업문화
스타마케팅
마이클
|
|
|
마케팅(대한민국 1%를 위한 전쟁) - 김상헌, 청년정신, 2003
미국기업 성공신화의 역사경제자유방임주의 - 양홍석, 동과서, 2001
파워 브랜드 50 - 스튜어트 크레이너, 홍수원 역, 세종연구원, 2000
마케팅3차 대전 - 나가미기시, 데이비드 러셀, Lee&Pa
|
|
|
마케팅 리서치에도 투자를 많이 해서 소비자들의 깊은 내면의 세계와 미처 상품화되지 않은 욕구들을 찾아낸다. 리서치 결과를 보면 3:7 혹은 2:8로 절대적인 우위를 차지하고 있다. 시장에서 결정적인 큰 실수만 없다면 60% 수준의 시장점유율
|
|
|
신제품을 차별화 하여 개발하고 시장에 출시하여야 한다. 또한 높은 가격에 벽을 느끼는 비 구매자고객에게 접근하기 위해서는 가격대비 가치와 질이 뛰어남을 고객에게 인식시키기 위한 차별화된 광고 기법에도 더 많은 연구가 필요하다고
|
|
|
5. 롯데제과 마케팅 현안 제시
6.목표 매출&이익
- 매출액
7. 롯데제과 STP전략분석
S- 시장세분화
T- Targeting
P- Positioning
8. 롯데제과 마케팅 4P전략
P1 : 제품 전략
P2 : 가격 전략
P3 : 유통 전략
P4 : 촉진 전략
9. 결론
<참고자료>
|
|
|
각자 역할을 맡아 하였습니다. -‘려’전략 보고서 -
1. 선정 이유
2. STP 전략
1) Segmentation(세분화)
2) Targeting
3. Positioning
4. 마케팅믹스 4P
1) Product 제품
2) Price 가격
3) Place 유통
4) Promotion 촉진
5. 맺음말
6. 참고사이트
|
|
|
신제품 검토에 참여시킬 때,
감사는 극적으로 표현된다. 고객과의 관계
현재 고객에 대한 경시 사례
판매 시점에서의 기대치
고객의 입장에서 변화
고객관리 활동의 요체
개별 마케팅 4 계명
고객의 구분
|
|
|
개발: 3년을 주기로 신제품을 출시(현재 8개의 브랜드 출시)
Price
단품 메뉴와 매인 메뉴의 가격 차별화
➟ 저렴한 식사를 찾는 점심손님과 고품질을 요하는 저녁손님을 동시에 끌어들일 수 있는 전략
단품 메뉴의 경우 5000~7000
|
|
메뉴펼치기
