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시장을 활용하라
3. 마키 고객을 확보하여 매출의 파워하우스를 형성하라
4. 신규 시장을 개척하기 위한 업계 선두권 기업과 제휴하라
5. 획기적인 수익을 창출하는 최고의 전문가가 되라
6. 내부와 외부의 리더십을 발휘하는 경영
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시장점유율
2. 농심의 전략
1) 세계화
2) 서비스화
3) 가치화
4) 시스템화
5) 사업다각화
3. 인적자원 관리
1) 직무관리
2) 교육관리
3) 평가 및 보상관리
4) 노사관리
4. 재무관리
5. R&D
6. 해외시장 진출
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제일모직(삼성물산) 기업개요
2. 제일모직 기업환경분석 (5 Forces Model)
3. 제일모직 주요 기업전략
(1) 유통전략
(2) SCM 도입사례
(3) 고객 서비스전략(4) 매장전략
(5) JIT 시스템 도입전략
(6) CRM 마케팅전략
4. 결론 및 향후전략방안
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마케팅
3) 현지화 마케팅
4) 만족을 전하는 광고 메시지 “i’m lovin’ it™”
6. 경제위기를 극복한 맥도날드의 공격경영
1) 불황에도 맥도날드가 잘나가는 이유
2) 맥도날드의 중국시장 성공기
3) 맥도날드의 중국확장전략
참고자료
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중국시장
4-2. 미국 / 유럽 시장
4-3. 인도시장
4-4. 일본시장
5. 내부역량분석 …………………………………………………………………………………… 11
5-1. SWOT 분석
5-2. 성공 핵심역량
5-3. 당면과제
6. 마케팅 전략 …………
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시장 공략: 중국, 인도 등 신흥 시장에서의 성장을 위해 현지화 전략을 강화해야 합니다.
지속 가능성 경영 강화: 친환경 제품 개발과 환경 보호 활동을 확대하여 지속 가능한 기업 이미지를 강화해야 합니다.
다양성과 포용성: 다양한 소비자
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중국인으로 하였다. 한국인으로는 중국 inner circle에 진입하기 곤란하다는 판단 때문이다. 심양에서의 여러 가지 경험이 많은 도움이 되었고 이를 적용하고 있는 중이다. 프랑스 진출과정은 사례 본문에서 다루었다. 현재 유럽 시장을 중심으
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브랜드를 개발하고 하부 구성요소의 세밀한 부분까지도 철저한 계획과 관리를 통하여 브랜드의 개념을 전달함으로써 브랜드 가치를 높이고 세계 유명 브랜드와 어깨를 나란히 할 수 있는 글로벌 브랜드로 키워야 할 것이다.
※ 출처 및 참조
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글로벌화 물결 속에 기업은 국가, 정치와의 균형을 유지하면서 동시에 시장에 있어서의 글로벌화의 움직임에 신속히 대응해나가야 하는 어려움이 있는 것이다.
② 문화적 위험
③ 국가이익의 간섭에 따른 국제경제시장의 지역화
레비트(Levit
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시장을 공략하기에는 역부족으로 보인다. 게다가, 국내 모바일 제조업체들도 수출용으로 동기식 단말기를 생산하고 있으며 그 기술을 축적해나가고 있다는 점을 간과해서는 안 된다. 이 모든 것을 고려한 후 철저한 현지화 전략을 펼쳐야 할
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