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전략
4.SWOT분석
인적 판매 – 리츠 칼튼 호텔을 중심으로
인적 판매의 특징
활용 분야
인적 판매의 과정
리츠 칼튼(Ritz Carlton) 호텔
리츠 칼튼 서울 호텔의 인적판매
광고 성공 사례– DUNKIN DOUNUTS 를 중심으로
과거의 광고 - 형태
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마케팅목표를 달성하기 위해 회사는 아래와 같은 전략을 취하기로 했다.
- 공원을 열기 일 년전에 이미 사전마케팅을 시작한다. 그리고 이 단계에서는 의도적으로 공원의 성립과정을 마케팅프로그램의 내용에 포함한다.
- 곧 있을 유로디즈
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마케팅
(2) 핵심인재 기용
5. 대한항공의 사업 다각화
1) 항공운송사업
2) 항공우주사업
3) 기내식사업
4) 호텔기판사업
(1) 호텔 사업
(2) 리무진 사업
(3) 기내판매 사업
5) AIR KOREA
6) 그 외 활동
(1) 황사방지 숲 조성 등 친환
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마케팅 전략에 원인이 있는 것으로 보여 진다. 하지만 브랜드 경쟁력으로 대변되는 핵심 서비스가 유사 서비스로부터 공격을 받는 상황일 경우, 기존 서비스를 좀 더 강화하는 전략을 사용할 필요성이 높아지며 ‘수 카페’, 운동선수를 배경
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(2)HJC본사의 온라인 직접 판매 필요성과 도입효과
기존고객을 충성고객으로 관리
다양한 촉진활동으로 신규고객을 유인
개인화 된 상품과 고객 서비스를 제공
브랜드 이미지를 쇄신을 위한 다양한 마케팅 전략을 도입하기가 용이
중
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生 시리즈를 The 本 시리즈로 리뉴얼,
제품품목 다양화
기존의 유제품 유통망을 최대한 활용 1. Minute Maid
2. 시장환경분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략
7. 성과와 성공요인
8. 문제점 개선방안
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역사
(1) 루이비통의 시작과 성장
(2) 연혁
(3) 루이비통의 대표적 제품라인
(4) 루이비통의 수석 디자이너,
마크 제이콥스(Marc Jacobs)
2. STP전략
3. 루이비통의 시장세분화 전략
(1) 시장세분화
(2) 목표시장설정
(3) 위상정립
결론
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Calton
-수익성 비율/분석
-안정성 비율/분석
-성장성 비율/분석
-활동성 비율/분석
-전략적 대안
추가
기업부 전략
(1)사업다각화 사례
(2)해외시장진출 사례
(3)아웃소싱 사례
(4)전략적 제휴사례
(5)합작투자 사례
결 론
발전 방안``
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1.2 스타벅스
2. 산업 분석
2.1 환경분석
2.1.1 내부 환경 분석
2.1.2 외부 환경 분석
3. 마케팅 전략
3.1. 4P’s Mix Strategy
3.2. STP Strategy
3.3. SWOT 분석
Ⅲ. 결 론
4. 향후 마케팅 전략
4.1. SWOT Strategy
4.2 향후 마케팅 전략 방향
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기업은?
-개황
-미션과 비전
-사업 분야
2.벽산의위기
-1997년 당시 경제상황
-벽산의 상황
3.터닝 포인트
-김재우 사장의 결단
-결과
4.마케팅 전략
- swot
-시장 집중화
-표적 마케팅
5.앞으로의 전망
6.결론 및 요약
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