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테이크아웃 커피 전문점이 없는 곳이 없게 되었다. 테이크아웃은 맥도날드의 신속성과 그 궤를 같이 하는데, 커피 같은 기호식품에 대해 한국에서는 여태까지 ‘자판기 커피’ 정도가 필요할 때 마실 수 있는 수단이었다. 거기에 스타벅스가
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STP 분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목표시장선정 (Targeting)
- 20-30대 여성 고객
: 20-30대 여성은 유럽풍을 추구하기에 고급스럽고 한가로운 유럽풍 디자인에 적합하다.
- 남녀‘Co-ffice (Coffee + Office)족’
: 커피나 외의 부수 간단한 음식을 먹으
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스타벅스 매장 전부 직영점으로 운영, 금연가를 위한 커피전문점
카페베네 매장 중 97% 가맹점으로 운영, 애연가를 위한 커피전문점
Ⅲ 결론
1. 시사점
1-1) 시장 세분화를 통한 효과적인 전략 수립을 세우고 후발주자로서의 이미지를 탈피하여
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스타벅스 마케팅 4P전략 분석
(1) Product (제품전략)
스타벅스는 아라비카 종의 최고급 원두만을 사용하고 품질에 따라 원두의 정확한 등급을 정한다. 까다로운 원두선택과 로스팅 과정으로 유명한 스타벅스는 항상 신선한 커피를 공급하기 위
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전략이 필요할 때이다. 해외시장을 공략할 때에는 더욱 차별적이어야 한다. 매장의 입지도 중요하고 그 국가나 혹은 도시의 문화의 파악도 중요할 것이다.
6. 결론 및 시사점
스타벅스는 단순히 한 잔의 커피 그 이상의 것이다. 스타벅스샵에
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커피 맛보다는 다른 곳에서는 느낄 수 없는「스타벅스만의 문화」가 존재하기 때문에 그 곳을 이용한다. 이것이 우리가 원하는 니즈인데 스타벅스는 마음으로 고객에게 다가왔으며 이러한 마음의 감성마케팅을 통하여 정확히 꿰뚫고 접근하
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커피 한잔의 값으로는 지나친 것이라고 생각될 가능성이 있다. 그러므로 소비자들이 제품이 고가라는 선입견을 갖지 않게끔 마케팅에 대해 지대한 관심을 기울여야 할 것이다.
4. 환경친화적 경영전략
스타벅스에서는 고객이 직접 컵을 가져
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전략으로 마음까지 즐거울 수 있도록 할 것이다.
(1) 경쟁사 분석
① 스타벅스 (STARBUCKS)
우리나라 Take-out 커피 전문점의 선두주자로서 스타벅스 커피 코리아는 커피는 물론이고 샌드위치, 패스츄리, 쵸콜릿, 쿠키 등을 판매하고 스타벅스 특유
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스타벅스, 커피빈 등이 \'베이커리 카페\'의 대체 이용 장소로 여겨진다. 따라서 이들 테이크아웃 커피숍 또는 다양한 간식사업체들도 견제해야할 대상으로 위협요소로 작용할 수 있다.
3) 마케팅 믹스(Marketing Mix)
3.1. 제품(Product)
제품전략은
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한 점입니다. 스타벅스 소개
환경분석(SWOT)
- SWOT 분석
STP 전략
- 시장 세분화(Sementation)
- 목표시장 선정(Targeting)
- 포지셔닝(Positioning Strategy)
마케팅 믹스
- 제품(Product)
- 가격(Price)
- 유통(Place)
- 촉진(Promotion)
결론
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