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판매촉진
○ 구매액에 대한 일정금액 적립
○ 새로운 Biz-Model 창출
Mobile을 통한 새로운 수익모델 창출
- PDA, IMT 2000의 보편화 시기를 시점으로 대비 Ⅰ 시장환경 분석
- 거시적 요인분석
- 소비자 분석
- 시장전망
Ⅱ 경쟁업체
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(KADIN)
5.RISS 4U
6.국내외 언론기관지
7.자카르타 무역관
8.CJ제일제당
9.PT. Triprkarsa Media Utama (유통업체) 1. 인도네시아 소개
2. 제품소개 & 수출배경
3. SWOT 분석
4. STP & 4P 분석
5. Positioning map
6.결론
7. 기타 사항
8. 출처
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가속화
NT4 : 채널간 갈등 증대
NT5 : 브랜드 가치 증대
1)NT1 : 소비자 주권 강화
2)NT2 : 퓨전유통
3)NT3 : 디지털 유통 가속화
4)NT4 : 채널간 갈등 증대
5)NT5 : 브랜드 가치 증대
5. 국내 유통업계의 CRM 추진현황
※CRM(Customer Relationship Management)
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분석
5. 호텔신라 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 호텔신라의 마케팅전략
(1) 공격적인 프로모션
(2) 해외관광객 유치 마케팅
(3) 글로벌 마케팅
(4) 차별화 마케팅
(5) 사회공헌활동 (CSR)
7. 호텔신라의 향후전략방
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저가판매를 하거나 셀프서비스로 판매, 대량 구매, 대량 진열을 하는 등 가격을 절감하면서 대량으로 판매하기 위한 곳이다. 현재는 E마트, 홈플러스, 롯 데마트 3개 그룹이 거의 대부분을 차지하고 있다.
백화점은 정기적인 세일이나, 식료품
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판매 역량
제품의 다양성
편중된 수익구조
글로벌 브랜드로서의 약한 위상
고정된 중저가 이미지 1. Amore Pacific 아모레 퍼시픽
아모레 퍼시픽 소개
아모레 퍼시픽 선정 이유
2. 외부환경 분석
5 Forces Model
SWOT Analysis
3. 내부환경
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가속화
4)NT4 : 채널간 갈등 증대
5)NT5 : 브랜드 가치 증대
5. 국내 유통업계의 CRM 추진현황
Ⅲ. 결론
6. 국내 유통업의 대응전략
1)멀티채널 전략
2)CRM을 통한 고객충성도 제고
3)IT기술과 M-commerce에의 대응
4)사이버물류전
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점포인테리어
1. 점포디자인 일반
1) 소점포 인테리어의 중요성
2) 점포 디자인의 의의
3) 점포 디자인의 시대적 분류
4) 점포 디자인의 기본 요소
2. 점포 컨셉트(Concept)
1) 주제가 있는 코너
2) 점포 디자인의 컨셉
Ⅵ. 결론
참고문헌
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저가격 저비용 전략
1. ELP 및 ELC 정책
2. 협력업체와의 관계강화
♠ 사례분석- 월마트와 P&G와의 전략동맹
Ⅱ-2 월마트의 정보시스템
1. 정보시스템의 도입현황
2. 하이테크의 적극도입·활용
3. QR(Quick Response)
4. 배송센터를 핵으로 한
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가능하다. 과거 생산업체가 맡았었던 상품기획, 홍보, 판매 기능, 고객접촉정보의 축적과 활용을 이제는 유통업체가 담당하는 추세이고 사내 마케팅 관련부서를 이익센터로 전환하거나 혹은 분사를 통해 독자 발전의 기회를 부여하는 것이다
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