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현대자동차 연혁
(3) 경영실적
2. 중국 자동차시장 분석
3. 현대자동차 중국시장 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 현대자동차 중국시장 경영전략
5. 현대자동차 중국진출 마케팅전략
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Ⅲ. 논의-2 : SM3의 표적 마케팅과 포지셔닝 분석
1. 중점전략 수립을 위한 SWOT분석
2. 표적 마케팅(Target Marketing)
3. 포지셔닝(Positioning)
1) The Car That I Want ! : `생각만 해도 바뀝니다.`
2) 포지셔닝 단계
Ⅳ. 결 론
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위한 기업의 노력
(1) 현대 EF쏘나타 자동차의 의미
(2) 시리즈 마케팅
(3) 환경분석
1) 외부환경분석
2) 내부환경분석
(4) 마케팅 전략 분석
1) 시장세분화 2) 표적시장 선정 3) 포지셔닝
(5) 마케팅 믹스전략 분석
1) 제품전략
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고객만족도 상승 등, 내수시장의 점유율 다변화가 예상됨
Ⅳ. SWOT분석에 기초한 각 가치사슬의 경쟁력 강화 전략
□ 현대자동차의 가치 사슬을 크게 R&D, 생산, 마케팅, 판매 및 서비스의 4가지 단계로 나누어 경쟁력 강화를 위한 전략을 마련
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분석
2) 자사분석
3) 소비자 분석
4) 경쟁자 분석
2. STP 분석
3. Marketing Mix 분석
1) Promotion
2) Place
3) Price
3) Poduct
4. 광고 분석
◎ 결론
1. SM5 성공요인
2. 전략적 제안
◎ 신문광고스크랩
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현대카드 홈페이지
- 금융감독원 현대카드 공시자료
- 금융감독원 신용카드사 경영실적 정례브리핑 자료
- 금융감독원 금융통계정보시스템
- 한국 여신금융협회
「현대카드처럼 마케팅하라」, 추성엽 저 Ⅰ. 서론
1. 현대카드 기업소개
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3 장 CRM 이해 및 활용
제 1 절 CRM의 이해
1.CRM의 정의
2.CRM의 도입배경
3.CRM의 목적 및 특징
제 2 절 CRM의 활용
제 4 장 고객 세분화 마케팅 사례분석
제 1 절 KTF
제 2절 삼성카드
제 3절 에이스침대
제 4절 현대 자동차
제 5 장 결 론
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서비스 만족도(58.7%)는 비경험고객(51.2%) 보다 높음
● 현대차에 대한 재구매의향도 비경험고객(68%)에 비해 서비스대상그룹이 81.4%으로 확인
● CRM 서비스를 제공하면서 현대차에 대한 신뢰는 66.7%에서 89.3%로 높게 향상
● 향후 자동차 구입 결
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마케팅 경쟁 전략
< 목차 >
T3 : High -Touch : 커뮤니티
1. 국내기업 : 싸이월드
2. 국외기업 : 할리데이비슨
3. 이슈분석 : 서비스
T3 : High -Touch : 여성
1. 국내기업 : 현대자동차
2. 국외기업 : Volvo
3. 이슈분석 : WOMAN마케팅, 프리미엄 디자
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위한 방안
3) 결론 (고가격책정과 이를 상쇄하기 위한 판매정책의 병행)
(3) 유통전략
1) 점유율 상승
2) 잠식방지
(4) 서비스전략
1) 점유율 상승
2) 잠식방지
(5) 프로모션과 고객과의 소통전략
1) 점유율
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