|
마크 저커버그를 비롯한 하버드대학교의 학생들이 개발한 소셜 미디어 플랫폼이다. 이 플랫폼은 사용자가 친구 및 가족과 연결되고 소통할 수 있도록 설계되었으며, 개인의 일상적인 활동과 관심사를 공유하는 공간으로 발전하였다. 초기에
|
|
|
패러다임의 전환 - 1. 기업이 살아야 나라가 산다.
l GDP 2만달러 시대를 위한 패러다임의 전환 - 2. 대기업 육성정책
○ GDP 2만달러 시대를 위한 패러다임의 전환 – 3. 수출 중심의 경제 전략
○ GDP 2만달러 시대를 위한 패러다임의 전환
|
|
|
그러나 2008년 세계금융위기를 겪고 세계는 다른 대안을 모색하기 시작했다. 직면해 온 경제위기는 비판이나 보완으로 해결 가능한 것이 아닌 새로운 패러다임 전환을 요구하고 있다는 것이다. 포스트 케인스학파의 대표적인 학자인 마크 라
|
|
|
그러나 2008년 세계금융위기를 겪고 세계는 다른 대안을 모색하기 시작했다. 직면해 온 경제위기는 비판이나 보완으로 해결 가능한 것이 아닌 새로운 패러다임 전환을 요구하고 있다는 것이다. 포스트 케인스학파의 대표적인 학자인 마크 라
|
|
|
마크트스주의의 실천
Ⅱ. 역사적 유물론 개념의 역사적 배경
III. 역사학의 패러다임- '사회적인 것'에서 '문화적인 것'으로
IV. 오리엔탈리즘적 유산: 프롤레타리아트에서 '하위주체'(subaltern)로
V. 마르크스주의 역사학과 '새로운 문화
|
|
|
유형별 사례
1. 인천시 옹진군 서해안 섬: 홍보물 판촉을 통한 관광단지개발(민자유치전략)
2. 인터넷 홈페이지 개설: 멀티미디어를 통한 장소마케팅
3. 심벌마크?슬로건 등 CI를 통한 장소마케팅
4. 이벤트 행사를 통한 장소마케팅
5. 문화의
|
|
|
2절 강제력의 정도에 따른 환경규제수단의 분류
제 4장 환경규제정책수단의 분석
제 1절 Vedung유형화
제 2절 수단의 조합
제 5장 수단의 평가
제 1절 정책 수단별 효과성 비교
제 2절 정책수단 문제점
제 3절 개선방안
제 6장 결론
|
|
|
그-왜 차별화가 대세인가?
차별화의 체계
-차별화의 패러다임을 잡아라
-제대로 된 차별화 전략을 구사하라
-차별화 전략의 컨셉과 수행방법
-법칙1 <선택과 집중의 법칙>
-법칙2 <고객 인식의 법칙>
-법칙3 <영역 선점의 법칙>
|
|
|
마크 겔런터 저, 최아사 - 역보이는 건축 보이지 않는 생각(건축 디자인이론의 비판적 역사), 한길사, 2007
오덕성 - 주상복합건축의 유형과 계획방향에 관한 연구, 대한건축학회논문집, 1993
주남철 - 한국주택건축, 일지사, 1992
ROB KRIER 저 - 건축
|
|
|
마크래트너 저, 김희봉 역 / 야스미디어
7. Nano solution [Web site]
(http://nanosolution.co.kr)
8. NANO＊NET [Web site]
(http://www.nanonet.info)
9. YTN
http://www.ytn.co.kr/
10. 나노기술이 미래를 바꾼다 이인
[김영사] 2002년 3월
11. 나노소자 평가 기술산업화 지원센터 ht
|
|
메뉴펼치기
