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인 태도, 과도한 경쟁과 민족주의, 구조적 취약 등의 내제적 문제점으로 인하여 기대에 못 미치는 성과를 얻게 되었다. 그래서 IMF체제에 돌입하는게 아니냐는 우려속에서 우리 초기 글로벌 기업은 베트남 시장을 어떻게 공략하고 성공해 가야
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마트의 경쟁력을 제고시키기 위해서 전문인력을 양성해야 하며, 농 축산물로 차별화 하여야 한다. 지속적인 리뉴얼과 지역실정에 맞는 매장 대형화를 추진하며, 지역 밀착형 전략을 추진해야 한다. 또한 상품판매가 아닌 가치제공의 점포로
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