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마케팅믹스 전략 중 유통전략이 가장 표준화하기 어렵고 현지화의 필요성이 높은 부문으로 여겨지고 있다. 각 국가시장의 유통경로와 관습이 오랜 역사를 통해 형성되어 변형하기가 쉽지 않기 때문이다.
월마트(월마트)
테스코(TESCO)
시장진
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진출의 여지가 큰 가능성의 시장이기도 하다.
물론 대다수 장르들은 아직 산업화의 초기 단계에 있다. 성숙기로 접어들기 위해서는 장기적/단기적 마케팅이 모두 필요하다. 최근 들어 기업경영의 핵심은 마케팅 부서 위주로 재편되고 있다.
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해외시장개척 전략은 \'남진 정책\'이다. 롯데마트는 베이징과 톈진 외에 산둥성과 랴오닝성 등지에 신규 점포를 더 세운 뒤 상하이로 눈을 돌리기로 했는데, 이는 상하이를 중심으로 거점을 마련한 뒤 베이징으로 진출하는 이마트의 \'북진
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마트 기업소개
(1) 롯데마트 기업개요
(2) 롯데마트 History
2. 롯데마트 SWOT분석
3. 롯데마트 경영전략
(1) 가격우위전략
(2) 혁신전략
(3) 차별화전략
4. 롯데마트 SCM도입전략
5. 롯데마트 해외진출전략
6. 롯데마트 마케팅 4P전략
7.
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이마트의 상하이점은 98년 11월에 흑자를 기록하였다. 국내 할인점의 해외진출 1호인 이마트가 조기 흑자를 기록하며 성공적으로 안착하게 된 것은 점장과 소수의 관리직원을 제외한 모든 인력을 현지인으로 활용하는 철저한 현지화 전략이
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마케팅(박영사)
웅진식품 마케팅 사례
1997
마케팅관리(박영사)
웅진식품 전략 사례
2000-06-09
웅진식품 사보
가치사슬 분석 자료
2001-08-04
한국일보
웅진식품 사장 인터뷰
2000-11-08
경향신문
웅진식품 조운호사장 분석
http://www.woongjin.com
웅진그룹
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마케팅으로 활용하고 있다고 할 수 있다. 하지만 이것은 임시방편적인 대응이므로 앞으로 디자인 등의 지적 재산권에 대한 문제를 정비하고 카피제품이 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 마케팅전략 분석
7.
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월마트는 중산층 계급을 겨냥했다. 처음에는 중국에 월마트가 들어선다는 것이 정말 놀랄 만한 일이었다. 그때까지 미국 내 라이벌 중에서 중국에 진출한 기업은 없었다. 이렇게 때로는 대범하게 다른 기업보다 먼저 해외진출을 하기도 했다.
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마트 분석
1) 샘월튼 경영하의 초기의 월마트 환경분석 ( SWOT)
1-1) 경쟁사 분석 : K마트
2) 샘월튼 경영하의 초기의 월마트 경영 외부전략 ( 4P )
3) 샘월튼 경영하의 초기의 월마트 경영 내부전략
4) 데이비드 글래스의 경영전략
3. 해외진출
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경쟁사보다 저렴한 가격으로 집중판매를 하고 있습니다. 월마트는 이런 정책을 힘입어 평면 TV의 시장 점유율을 배가하여 16%로 올렸습니다.
월마트의 전략은 “이기자, 우리도 하자, 보여주자, 즉 Win, Play, Show입니다. “이기자”는 전략은 위
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