|
홈플러스) SWOT분석
1) Strength(강점)
2) Weakness(약점)
3) Opportunity(기회)
4) Threat(위협)
2. 코스트코 SWOT분석
1) Strength(강점)
2) Weakness(약점)
3) Opportunity(기회)
4) Threat(위협)
Ⅳ. 마케팅믹스 4P전략 비교분석
1. 제품전략 (Product)
1) 테스코 제품전략
2)
|
|
|
마트, 할인마트 시장의 주역
1. 이마트, 그 이름의 배경
2. 기업개요
3. 기업비젼 & 상징이미지
4. 외부환경분석
◆ E-MART 태동기의 상황
◆ 경쟁자 분석
▪ 롯데마트
▪ 삼성테스코 홈플러스
▪ 까르푸(이랜드)
5. 내
|
|
|
-PB상품 개발 전략
-최첨단 시스템 개발과 구축
-점포 확장 전략
4.경쟁사 성장전략
-롯데마트 전략
-홈플러스 현황
-월마트 성장 전략
5.결론
-지속적인 비용우위 전략
-이마트와 월마트 비교
-외국계 할인매장 현지화 대응
|
|
|
마트 까르푸는 불고기에 필요한 재료들이 비교적 떨어져 있다는 느낌을 받을 수 있다. 둘 다 창고형 할인 매장의 특성이 강하기 때문에 제품간의 배치가 다소 멀다. 하지만 이마트는 아기자기한 형태의 마트로 식품군, 전자제품군, 생활용품
|
|
|
매장개설전략
5. E MART‘s Goal(목표)
1) short-term goal
2) long-term goal
6. 분석
1) BCG 매트릭스를 이용한 E MART 분석
2) 제품수명주기와 BCG 매트릭스
3) 4P분석
4) SWOP 분석
7. 이마트의 전략 (성공요인)
8. 내수시장에서 이미 성숙기에 다다른 E MART의 추
|
|
|
이마트 인터넷 쇼핑몰 현황
② e-business의 중요성 증가 추세
③ 구체적인 Brand Community 활성화 방안
7. 중국에서 시장 브랜드 인지도 향상과 시장 점유율 향상 전략
① 이마트의 해외 진출
② 중국 대형 할인마트 현황
③ 이마트의 성공
|
|
|
매장을 하이마트처럼 단독 로드숍으로 확대하겠다는 계획도 세웠다. 바람몰이가 어려워진 SSM 대신 카테고리숍 로드숍 쪽으로 방향을 튼 셈이다.
3. 가상스토어 등 모바일숍이 희망
홈플러스는 지난 8월 25일 선릉역에 세계 최초의 가상스토
|
|
|
이마트 홈플러스 롯데마트
-적은 매장 수 - 15개 경쟁 업체의 1/2- 1/4 수준
③ 기회
-대형 할인점 시장의 재편 가능성
-서구식 생활패턴의 확산
-전사차원의 지원 및 투자 예상
-동아시아 시장 네트워크 기능
④위기
-국내 업체의 선전
-반미감정
|
|
|
할인점으로서 오픈한 이후 10년만에 국내 최대의 소매업태로 부상하였다. 그러나 국내 할인점시장은 타 업태와 마찬가지로 상위업체들의 과점화가 심해지고 있다. 이마트, 롯데마트, 킴스클럽과 같은 내국계 업체와 까르푸, 홈플러스, 월마트
|
|
|
PB상품 또한 몇 년 사이 괄목할 만한 성장을 이루고 있다.
국내 주요 대형할인점 PB제품 비중 현황
업체
브랜드수
품목수
주요 브랜드명
이마트
15개
3,993개
프레쉬, 베스트셀렉트, 이마트,
스마트,이팅, 해피초이스, 러빙홈 등
홈플러스
8개
8,200
|
|
메뉴펼치기
