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분의 유통업체들과 직접적인 경쟁을 선언했던 것이다.
(4).한국에서의 사업이 부진한 이유
시장 관계자들은 이같은 월마트의 부진을 세가지 관점에서 지적하고 있다.
첫째, 경쟁사들이 \"한국형 할인점\"을 컨셉트로 내걸고 백화점 수준의
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이마트는 1997년 2월 1일 국내 유통기업으로는 처음으로 중국 상하이에 단독 점포인 1호점 취양점을 냈다. 이후 이마트는 월마트와 까르푸의 국내 진출에 대응하기 위해 몇 년 동안 국내 시장에 집중하다 다시 해외로 눈길을 돌린다.
2004년 상하
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유통단계 축소
◆ PB상품의 확대
◆ 차별화된 유통시스템
(2)비용우위 지속방법
2. 한국형 할인매장인 이마트와 미국에서 발전한 Wal-Mart와의 성장전략에 있어서 유사점과 차이점을 밝히시오
◆이마트의 성장전략
◆월마트의 성장전략
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월마트의 샘스클럽이다. 월마트는 현재 중국에서 6개의 샘스클럽을 운영 중에 있다. 우리나라의 이마트도 창고형 할인마트를 선보이기 시작했다. 인건비와 재고비, 유통비를 줄여 더 낮은 가격에 제공할 수 있는 창고형 할인매장형태를 모방
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유통업체를 찾는 사람들도 생겨나고 있다.
Ⅶ. 결론
지난 93년 서울 도봉구 창동에 첫 선을 보인 신세계 이마트는 매년 30% 이상의 초고속 성장을 거듭하고 있는 국내 할인점 업계의 대표주자다. 중국, 일본, 동남아 유통시장이 구미계 다국적
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유통시장 현황 및 특성(5C분석)
1)China Market
2)Change
3)Competitor
4)Conumer
5)Company
2.본론
(1)롯데마트 소개
(2)중국진출배경
(3)중국진출전략(STP전략 분석)
(4)롯데마트 중국 마케팅 전략
(5)SWOT분석
3.결론
(1)롯데마트의 중국진출 성공요인
(2)
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유통업체를 왔다가 적절한가격의 좋은 제품을 발견해서 구매를 하고 다음에도 유통업체를 방문한 김에 다시 좋았던 자연주의제품을 구매하는 방식인 것이다. 친환경 생활용품, 디자인이 중시된 용품 브랜드는 이마트를 벗어나면 상당히 많
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유통제국 월마트, 해외 시장 성공기’, 2006년 5월 22일자.
한겨레, ‘세계1위 유통업체 월마트도 8년만에 철수, 2006년 5월 22일자. 1. 월마트의 국내시장 실패
2. 이마트의 중국시장 성공
3. 두기업의 결정적 차이
1) 월마트의 본원적 경쟁전략
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이마트부문이 93년 1호점인 창동점을 오픈한 후 9년 15일만인 11월 28일에 연매출 5조원을 돌파했다.
이마트의 5조 달성 기록은 세계 최대기업인 Wal-Mart 의 23년보다도 14년이나 빠른 기록이며 이마트는 49개 점포에서 5조를 달성한 반면 美 월마트
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이마트의 차별화 이미지는 가지되 현지 소비자의 욕구에도 대응한다는 것은 분명히 어려운 일이다. 하지만 이마트의 직원들에게 경영철학과 이념을 명확히 교육시키고 제품 구성 비율이나 진열 등에 있어서는 현지 소비자 성향에 적합한 맞
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