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마미영, 『대형마트 PB제품 비교조사』, 한국소비자원, 2014
김성환, 『현대 마케팅 원론』. 무역경영사, 2020.
박종희, 『유통채널 전략』. 비즈니스북스, 2021
손태우, 『유통업계 마케팅 성공 사례』, 한국경제신문사, 2018
김철중, 『마케팅 관리
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롯데, 마트에서도 살아남겠다
Ⅰ. 유통산업 전반 개요
Ⅱ. 이마트와 롯데마트 기업개요
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. 전략 제시
1. 롯데마트의 ‘PB 제품 경쟁력 확보’
2. 차별화를 통한 롯데마트의 경쟁력 제고 방안
-3. 윤리경영
Ⅴ.
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마트에게 매우 중요하다. 이런 이유로, 우리는 시장에 참여하고 있는 대형 할인 매장 중 매출, 점포 수에서 선두 그룹을 달리는 속칭 Big 4-이마트, 롯데마트, 까르푸, 삼성 홈 플러스-를 우리의 경쟁자로 선정, 이들을 여러 측면에서 분석하였다
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성공한 롯데마트의 성공을 판단해 줄 중요한 요인 중 하나는 “어떻게 브랜드 구축을 하여 현지인들의 마음을 사로잡을 것인가” 이다. 이마트의 중국진출을 사례를 보면 다수의 점포를 오픈한 것에 비해 매출에서 적자를 기록하여 과다 점
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이마트, emars, 2004
- 한국인터넷전문가협회, 이마트, 2011
- emars, 고객의 심장을 사로잡다 - 이마트의 고객만족 경영, emars, 2005 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이마트(E마트)의 성장
Ⅲ. 이마트(E마트)의 쇼핑환경
Ⅳ. 이마트(E마트)의 성공요인
Ⅴ. 이마
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마이클로, 이플러스 등이 대표적 브랜드들이다. 2005년에는 8000여 가지로 확대되고 이마트 매출액의 20%를 웃돌 전망이다. 결국 이마트 이익률을 높여주는 PB를 효자상품으로 만들겠다는 계산인 셈이다.
3> 롯데마트 부평점 지정장과의 인터
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트(Lean Project)\'를 중국에서도 도입해 운영하고 있다. 이를 통해 오는 2014년 흑자 전환을 목표로 하고 있다.
6. 이마트와 롯데마트의 경쟁우위전략 분석 및 시사점
1) 경쟁우위전략 분석
지금까지 언급했던 E-MART와 롯데마트의 중국 시장 진출을
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제품개발에 힘쓰도록 유도한다면 유통업체와 제조업체, 그리고 소비자 간에 모두가 윈-윈(win-win) 할 수 있는 방향으로 나아갈 수 있을 것이다. 【PB 제품의 정의】
【PB 제품의 발달 및 성장】
-홈플러스
-롯데마트
-이마트
【PB 제품
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PB상품의 미래
지금까지 대부분의 PB상품이 저가 정책이었다면 앞으로 PB상품의 Premium Brands의 활약도 기대해 볼만 하다. Premium PB상품인 이마트 베스트셀렉트, 홈플러스 프리미엄, 롯데마트 와이즐렉 프라임 등 고가의 제품, 우수한 품질의 제
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이마트에 ‘바나나맛우유’를 납품했다. 당시 빙그레는 PL(Private Lable)：PB에서 업그레이드된, 특정 유통업체의 상표를 자칭하는 용어. PB에 비해 프리미엄급, 트렌드형 제품 등으로 제품군이 보다 다양화돼 있다.
PL제품 생산을 두고 이마트와
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