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1. 삼성 테스코 홈플러스
현재 소매업에서 할인점이 차지하고 있는 위치
전국 소매업 시장의 규모 105조(산자부 자료)
대형 할인점 매출액 17조 8,000억원(시장점유율 17%)
신세계 이마트 – 5조 6,000억원(시장점유율 5%)
홈플러스 – 2조
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대형마트를 중심으로”, 한국유통학회 유통연구 제12권 3호
2. 최경운(2007), “제조업체의 유통업체 브랜드 대응전략”, LG경제연구원
3. 한국체인스토어협회(2007), “유통업체연감”
4. 신세계 유통산업연구소(2007), “2008년 유통보고서”
5. 공
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이마트의 중국 진출이 매우 성공적인 것에는 바로 이러한 중국의 고객층을 파악해서 중국현지화전략을 세워 성공한 것이 아닐까 한다. 1. 월마트 기업개요
(1) 월마트 기업현황
(2) 월마트 경영이념
(3) 월마트 경영목표
2. 월마트 SWOT분
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마트와 까르푸의 사례를 보면 어설픈 현지화의 교훈을 얻을 수 있다. 코스트코가 같은 외국계 대형 할인마트임에도 불구하고 성공할 수 있었던 것은 기존의 핵심 경영 원칙이 한국에서도 통했기 때문 일 것이다.
이렇듯 코스트코가 전 세계적
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대형 마트들의 경우 영화관이나 커피숍, 옷가게, 문화센터들이 설치되어 있고 그것들에 대한 소비활동과 이용률이 높다. 대구 칠성점 이마트의 경우 메가박스가 함께 입점해 있고, 구미 롯데마트에는 어린이 문화센터가 있다. 이처럼 한국에
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홈플러스 내부환경분석
3-1 회사소개 및 연혁
3-2 홈플러스의 현황 분석
3-3 VALUE CHAIN ANALYSIS
3-4 SWOT ANALYSIS
4. 이마트 내부환경분석
4-1 회사소개 및 연혁
4-2 이마트의 현황 분석
4-3 VALUE CHAIN ANALYSIS
4-4 SWOT ANALYSIS
맺으며
홈플러스의 경영전
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대형마트
대형마트들이 계속적으로 가격 인하를 진행하고 있기에 창고형 할인점으로 가격 경쟁을 더 인하해야 한다는 가격경쟁을 불러일으킬 수 있다는 점이다. 또한, 롯데마트의 토이져러스와 키즈샵, 이마트의 스포츠-빅텐, 가전-매트릭스
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마트의 사례에서 보듯이 정확한 분석과 전략이 동반되어야만 성공할 수 있는 매우 복잡한 시장임에 틀림없으며, 이런 시장에서 살아남기 위해 기업들은 더 많은 노력을 기울여야 할 것이다. 1. 월마트 Walmart 기업소개와 특징
2. 월마트의
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대형소매유통업체에게는 징별효과가 없는 소액이므로 징별효과를 높이기 위한 과징금 현실화 방안마련
-영업이익 연동 정률법에 의거한 불공정거래 과징금을 부과함으로써 불공정거래 근절
n 이런한 측면에서 SSM 등 대형소매유통그룹의 시
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마트의 글로벌화 정책은 업계 내에서도 성공적인 글로벌화의 표본으로 일컬어지고 있다.
9. PB 브랜드의 활용
현재 이마트가 운영하고 있는 PB 브랜드구성은 프리미엄 브랜드인 피코크(PEA-COCK), 일반브랜드인 이마트(emart)’, 초 저가 브랜드인
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