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불황을 탈출하는 방법보다는 불황 속에서도 성장할 수 있는 전략을 기획하고자 하였다. 그리고 지금부터 그 방법으로 ‘신 키즈 마케팅’을 제시한다.
Ⅱ. 본론1 “왜 신 키즈마케팅인가?”
우리는 먼저 할인점시장 분석을 통하여 이마트
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이마트의 경우 그 인력구성이 크게 직영사원, 업체파견 직원, A/R사원으로 나뉘는데 직영사원의 경우 대졸공채직원, 고졸공채직원, 경력사원, 연봉직 직원으로 다시 구분 되어 지는데 이러한 비교적 다양한 계층구조로 인해 조직내부의 결속
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이마트 노브랜드 PB상품 리테일마케팅 사례 연구, 김효일 1. 노브랜드 소개
2. 이마트의 노브랜드 런칭배경
3. 노브랜드 성공요인
4. 노브랜드 SWOT분석
5. 노브랜드의 특징과 기본전략분석
6. 노브랜드 주력상품 성공사례 분석
(1)
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진출, 경제불황
Threat(위협) : M&A로 인한 경쟁자 등장, 카테고리 킬러형 점포 등장가능, TV홈쇼핑과 인터넷 쇼핑의 약진, 외국계 유통업체들의 신규 진출, 경제 불황으로 인한 소비의 위축, 외부환경의 압박요소 발생 가능성 없음.
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분 낮은 비중
▪ 조직 확대에 따른 상황대처 순발력 저하
▪ 조직 내부 결속력 약함
▪ 상품 관리 직원 부족
▪ 고객 만족 보장 제도의 본질 퇴색
Opportunity
▪ 주 5일 근무제 확산
▪ 계속 된 경기침체로
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내부장식 최소화 등에 힘입은 바 크다. 1. 도입 - 유통경로의 개념
2. 이마트와 월마트의 분류 소개
(1) 소매상 - 점포형 소매상-하이퍼마켓, 슈퍼센터
(2) 하이퍼마켓의 특징
3. 유통관리 (이마트 vs 월마트)
(1) 이마트와 월
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분히 성공을 거둘 수 있고 나아가 한국을 대표하여 세계로 힘차게 뻗어 나가는 글로벌 유통 기업으로 성장 할 수 있을 것이다. 가. 서론
나. 이마트의 성공요인
1. 할인점의 개념과 종류
2. 이마트 매출액 규모와 시장점유율
3. 이마트
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이마트의 개요
Ⅲ. 이마트의 중국진출 전략
1. 이마트 중국진출 전략평가
2. SWOT 전략 분석
3. 4P믹스전략을 통한 현지화 전략
Ⅳ. 이마트의 유통전략
1. 설비
2. 재고
3. 운송
4. 정보
5. 공급업체
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이마트
2.1 이마트 경영이념, 사업현황 및 비전
2.2 이마트 연혁
2.3 Value Chain 분석
Ⅲ. 이마트 조직 분석
3.1 이마트 조직변천 과정
3.2 이마트 조직문화 - 7S분석
3.3 이마트의 통합
Ⅳ. 이마트의 발전을 위한 제언
4.1 이마트의
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말했다. 오세조 연세대 경영전문대학원 교수는 “월마트가 P&G와 상호기능팀(Cross-Functional Team)을 조직해 협력을 강화하듯 목표를 공유하고, 정해진 목표를 수행하기 위한 방법에 동의하는 식의 관계 설정이 중요한 때”라고 말했다.
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