|
진출에 대한 신중한 사전 검토 없이 무턱대고 진출했다가 실패하는 기업의 사례가 많다. 현재 E-MART는 상하이에 매장 1개를 운영하고 있고 이를 중심으로 중국 대도시에 8개 이상의 점포를 새로 열 계획이다. E-MART 상하이점은 97년 2월에 진출하
|
|
|
중국투자 성공전략
중국경제의 현황 평가와 전망
기회와 도전으로서의 중국
실패에서 배운다 -K 마트의 몰락과 월 마트의 성공
할인점 경영의 성공 포인트 7
월마트 효과(Wal-Mart Effect)
<인터넷 신문사 홈페이지>
http://www.joins.com/
http://
|
|
|
이마트(사례)
● 신세계 이마트
▷ 1930년 미쓰코시 경성지점이 신세계백화점 전신 (1992년 삼성에서 분리)
▷ 1993년 이마트 창동점 개점을 시작으로 전국적인 ‘한국형 할인점’ 운영업체로 성장
▷ 1997년 중국진출 (현재 22호점 오픈)
▷ 2006
|
|
|
실패가 될 수도 있다. 구한말 대원군의 쇄국정책은 당시 여러 상황이 있었고, 다양한 역사적 평가가 있지만 능동적으로 나라를 개방하는 기회를 놓쳤다는 점에서 두고두고 아쉬운 역사다. 한미 FTA가 체결 되지 않더더라도 개방이 확대 되는
|
|
|
점차 보편화되어가고 있는 세계시장의 흐름 속에서 해당 지역에 대한 각각 독특한 방식으로 접근해 나갈 수 있는 유연성을 가져야 할 것이다. 실제로 까르푸가 한국에 진출함에 있어 노사관계나 소비자 성향의 파악에 있어 자신들의 원칙만
|
|
|
중국시장 진출 분석
1) 중국시장 환경 분석
2) 이랜드의 중국내 현황 및 시장분석
3) 이랜드의 마케팅 전략 - 4P, 4C
4) 중국내 SWOT분석 및 STP전략
5) 성공요인
6) 향후 마케팅 전략
4. 이랜드의 현 문제점과 대안 및 비전
1) 풀어야 할 과제 -
|
|
|
점이 지속성
장 발전할 수 있도록 컨설팅 및 네트워크를 구축하고자 함. 1.협동조합 관심사
2.아이템선정동기 및 배경
3.하고싶은 일자리제공
4.사업의 세부내용
5.맛과 가격 표준화
6.수제반찬 어묵시장
7.어묵시장 대기업
|
|
|
마트가 세울 물류기지는 국내 할인점 물류기지가 대부분 1만평 내외인 것에 비해 10배 정도로 국내에선 최대 규모다. 월마트는 오는 2004년 하반기에 공사를 완공하고 전국 매장에 제품을 공급하는 것은 물론, 중국 일본 등으로의 진출을 위한
|
|
|
점도 있다. 이마트가 여전히 광역상권을 형성하는 대형 할인점 시장에 집중하고 있는 상황에서 후발사들은 보다 지역밀착적인 SSM으로 시장점유율 잠식을 시도하고 있다. 실제로 롯데쇼핑의 롯데슈퍼 삼성테스코의 홈플러스 수퍼익스프레스
|
|
|
점)
▶인터넷쇼핑의 중독
▶인터넷 쇼핑의 긍정적 부정적 영향
3.인터넷 쇼핑에서 얻을 수 있는 효과
▶소비자 측면의 효과
▶업체 측면의 효과
▶소비자 측면에서의 문제점
▶업체측면에서의 문제점
4.인터넷 쇼핑의 사회적 영향
|
|
메뉴펼치기
