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and \'LOHAS\'
세계 일류기업의 환경경영
유한킴벌리는?
〃저관여 제품〃
브랜드 이미지와 Positioning
그린 마케팅을 통한 기업 이미지 제고
그린 마케팅을 통한 생산성 향상
브랜딩?
편승 효과?
향후 전망
< 참고 자료 >
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유한킴벌리의 기업문화>
*자율경영
*윤리규범
*복지제도
*인재 계발
*사회공헌 1.기업이념
2.주요 생산제품
3.생산공장
4.매출액
5.기업평판
<유한킴벌리의 기업문화>
*자율경영
*윤리규범
*복지제도
*인재 계발
*사회공
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1. 서론
IMF 외환위기시 인원감축 없던 기업
최근 13년 동안의 매출액이 4배이상, 순이익이 17배 이상 늘어난 기업
아시아에서 가장 일하기 좋은기업으로 2년간 10위 안의 기업
2. 유한킴벌리 소개
1) 유한킴벌리의 역사
유한양행과 킴벌리 클
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1. 서론
IMF 외환위기시 인원감축 없던 기업
최근 13년 동안의 매출액이 4배이상, 순이익이 17배 이상 늘어난 기업
아시아에서 가장 일하기 좋은기업으로 2년간 10위 안의 기업
2. 유한킴벌리 소개
1) 유한킴벌리의 역사
유한양행과 킴벌리 클
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유한 킴벌리
회사 설립
1926년 12월 서울특별시 종로2가
“유 일 한”박사가 설립함
주요사업
-주로 아기 기저귀, 생리대, 화장지, 미용티슈, 병원용품 등
생활위생 용품
기업이념
기업에 종사하는 모든 사람은 기업 활동을 통한
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E. W. Fornell, C.(1994), A Customer Satisfaction Research Prospectus, Service Quality, SAGE Publications. 서론 -'유한킴벌리'의 인간존중철학과 교육훈련
본론 - 인재개발의 방법
1) 다양한 직무 경험의 제시
2) 지속적 코칭과 피드백, 멘토링의 효과
결론
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유한킴벌리의 예에서 보듯이 돈을 아끼지 않은 교육훈련은 더 많은 기업의 이윤과 직접적으로 연관이 있음을 알 수 있다. 평생직장이라는 개념이 사라지고 기업의 교유훈련이나 인력개발에 대한 관리 노력이 더해진다면 그 시너지 효과로 우
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지원을 받아 컨설팅을 실시하고 있다.
유한킴벌리는 공장시설의 현장견학 및 대내외 벤치마킹 요구에 적극적으로 부응하려고 노력하고 있다. 이는 사회와 함께 상생하기 위해서는 기업이 경제적 성과(유형 자산)뿐만 아니라 지식 · 사회적
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유한킴벌리 (거름)
◈ 매월노동경향 2002년 8월 호
◈ 유한킴벌리의 지속가능 경영 (전국경제인연합회)
◈ 유한킴벌리(주) 홈페이지 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr)
◈ 매일경제신문 (http://www.mk.co.kr)
◈ 한국경제신문 (http://www.hankyung.com) Ⅰ.서 론
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유한킴벌리의 4조 교대제와 평생교육 제도는 인간존중의 이념에서 비롯되었다. 회사가 직원들에게 투자하면 그것이 다시 회사의 이익으로 돌아온다는 믿음의 바탕 위에서 가능할 수 있었다. 이것은 3H이론 ㅡ 손(Hand), 머리(Head), 그리고 마음(H
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