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매니지리얼 그리드 이론 설명
브레이크(Blake)와 모튼(Mouton)은 리더십을 생산에 대한 관심과 사람에 대한 관심이라는 두 차원을 x축과 y축에 설정하여 관리격자모형(Managerial Grid) 내지는 리더십 그리드(Leadership Grid) 모형을 제안하였다. 여기서 x
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관리연구』, 제26집 3권, pp. 161-191.
유승동 (2001), \"변혁적 리더십과 임파워먼트의 관계 : 신뢰의 매개역할,\" 『인사관리연구』, 제24집 2권, pp. 193-218. 서론
본론
1. 매니지리얼 그리드(Managerial Grid : 관리격자이론)
1) 개념
2) 매니지리얼
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매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.
1. “매니지리얼 그리드 이론”이란?
1) 무기력형(1-1)
2) 컨트리
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매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.
1. 매니지리얼 그리드 이론
1) 무기력형
2) 컨트리 클럽형
3)
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매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.
1. 리더십이란?
2. 매니지리얼 그리드 이론에 대한 설명
3. 앞에서
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