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자기자금
1,020
판촉활동비
60
기 타
소 계
2,016
소 계
1,020
시 설
자 금
매장보증금
10,000
자기자금
5,806
매장권리금
4,000
임차료
100
인테리어비
3,600
금융차입
은행 대출
5,000
재료비(한달)
810
기 타
소상공인진흥원
5,000
매장&주방
1,700
㈜예스폼
정
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자기자금
885
판촉활동비
230
기 타
0
소 계
885
소 계
885
시 설
자 금
매장보증금
3,000
자기자금
2,570
매장인테리어비
3,000
금융차입
매장 임차료
2,000
지원자금
5,000
매장간판
400
주방도기
612
포스
200
부수 용품
358
기 타
0
소 계
7,570
소 계
7,570
합 계
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매장수의 확대
일반 편의점과 할인점을 주력 유통망으로 활용하고 있는 하겐다즈는 배스킨라빈스, 나뚜루 등 다른 경쟁업체에 비해 매장수가 현저히 적은 것이 약점이라고 볼 수 있다. 현재 직영점 14곳의 전문매장과 190곳의 할인매장, 3,800
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매장 규모는 40평 정도로 한다.
④ 바닥재와 벽은 나무 느낌이 나는 것으로 사용한다.
⑤ 내부에는 조그만 화분, 심플한 전통 작품 및 놀이 문화를 나타낼 수 있는 민속화등을 함께 전시한다.
⑥ 아르바이트 생을 4명을 고용하고 프렌차이즈
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편의점)’ , ’GS슈퍼(SSM)’
‘GS마트(할인점)’ , ’GS스퀘어(백화점)’등을 운영
GS 리테일
GS 슈퍼. GS리테일이 운영하는 SSM으로 1974년 ‘럭키슈퍼마켓’ 개점 이래로 2010년 현재 190개 매장 보유
GS 슈퍼 외부환경 분석 (1.브랜드의 시장 환경
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점장 프로젝트’ 등을 추진한 쓰지타 도모코, 유니클로 매장 관리의 혁신을 가져온 오노구치 사토시(유니클로 싱가포르 대표) 등의 인재가 나올 수 있었던 것이다. 1. 가치사슬(value chain)
2. 사업운영을 효율적으로 하기 위한 가치사슬 활
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점장,부점장)숙소제공
3.경영성과 및 경영혁신 :
1)경영성과 : 매출실적 및 이익증가
4) 다점포화 전략
(1)다점포화를 위한 출점 기본 전략 ;
①점포 대형화 ; 인구 50만명이상 대도시에는 매장면적 500평이상의 중.대형 매장으로 출점.
②선점
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자기자금
1500
판촉활동비
500
기 타
소 계
1500
소 계
1500
시 설
자 금
매장보증금
10000
자기자금
5000
매장수리비
1000
지원대출
5000
재료구입비
500
기 타
3000
매장용품 구입비
356.5
부수 용품
30
기 타
10
소 계
11896.5
소 계
13000
합 계
13396.5
합 계
14500
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점장-매니저-슈퍼바이저-스태프에 이르기까지 각 직급별로 서비스 아카데미 프로그램을 운영. 매달 진행되는 교육 프로그램이 있는데 여기에는 유능한 외부강사를 초청하기도 하고, 회사 내에서 선발된 능력 있는 내부강사가 진행하기도 한
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매장 앞쪽에 행사제품/신상품 등을 진열하여 지나가는 고객들의 관심을 끌게끔 한다.
편의성 : 오며가며 지나가다가 들릴 수 있는 곳. 즉, 편의점처럼 간편하게 물건을 구매할 수 있다. 그러나 제품 종류는 수입식품, 음료 화장품 등 편의점과
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