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정보통신산업연구실 주임연구원 이은민
BRICs IT/광통신 인프라및 시장 동향 IT벤처기업연합회
http://likesea.new21.net/swot.htm
-김민수 기자(kmsw@buyking.com)
상품전문 미디어, 바이킹 보도자료/기사제보(news@buyking.com)
출처 : 전자신문 09월 26일
김진수 기
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기업과 투자대상국과의 관계분석 및 평가에 관한 연구 -안형준
LG화학관련자료 : 이준희 사무관 ( 중소기업청 )
에릭슨의 Power of Mobility
신현암, 김은환, 강원, 2006, 브랜드가 모든 것을 결정 한다, 박영사
한국무역협회http://www.kita.net Ⅰ. 다
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기업의 노력 뿐만 아니라 정부, 학계 등 사회 각계에 걸친 종합적인 노력이 이루어져야 한다.
<참고자료>
기업윤리(윤리경영의 이론과 실제), 이종영저, 삼영사
기업윤리와 경영성과, 유성은저, 한국학술정보
윤리경영, 로버트F하틀리저,
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기업의 인적자원관리
Ⅱ. ABB의 조직구조 사례
1. ABB 개요
2. ABB의 성립 배경
3.바르네비그 회장
4. ABB의 총제적인 기업문화
5. ABB의 글로벌화
6. ABB의 조직구조와 인적자원 관리
- 매트릭스 구조의 조직
- ABB의 인적자원 관리
Ⅲ.
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정보인프라의 구축
바르네비크 회장은 글로벌기업 운영의 필수조건 중 하나로 강력한 글로벌 네트워크의 구축을 강조했다. 이를 위해 연간 7억 달러의 과감한 투자를 단행했다.
현재 ABB의 네트워크 시스템과 정보기술 활용은 업무 프로세스
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매트릭스조직을 ABB의 트레이드마크로 만들었고 수많은 기업들로부터 벤치마킹되기도 하였다.
그러나 Barnevik의 은퇴 이후 ABB는 여러 위험을 거치면서 매트릭스조직을 포기하고 수직계통인 지역별 관리를 없애고 수평적 사업협력을 강화하는
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)의 특성
Ⅳ. 지적재산권(지식재산권)과 중소기업
Ⅴ. 지적재산권(지식재산권)과 인권
Ⅵ. 지적재산권(지식재산권)과 지식경제
Ⅶ. 지적재산권(지식재산권)과 폐쇄경제
Ⅷ. 지적재산권(지식재산권)의 정책 방향
참고문헌
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기업조직도
3. 경쟁전략
1) 산업구조 분석 (five force model을 근거로)
2) 동원 F&B의 가치사슬로 분석한 핵심역량
4. 다각화전략
1) 현재의 다각화된 사업의 분석
(1) BCG의 포트폴리오 매트릭스
(2) 핵심역량
(3) 핵심역량에 기초한 다
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기업 이미지
4. 성과 분석
- 유효성(점유율, 성장성)
- 효율성(인당, 자산)
- 고객종업원 만족도 지수(고객, 종업원)
- 매출액 이익률, 투자수익률
Ⅳ. 아파트산업의 마케팅관리전략
1. 새로운 사업부문의 개척
1) Position Defense 전략
새로운 래미안
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자문 기능 등이다.
중소기업의 인적자원 경쟁력을 향상시키기 위한 핵심인재 확보측면에서는 핵심인재에 대한 인재 Pool을 확보하고 중소기업에 연계시키는 기능이 필요하다. 이에 대한 주요 사업은 병역특례 제도이다. 핵심인재는 특정분야
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