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관료제는 규칙과 절차의 중시로 인해 구성원들의 개인적인 의사나 욕구의 개입을 허용하지 않는다. 그리하여 결국에는 인간으로 하여금 과업을 계획하고 이끌어 가는 주체이기 보다는 주어진 규칙과 절차만을 지키는 객체로 남게 한다. 이것
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맥도날드화가 주는 즐거움과 매력도 있는 만큼 그것을 거스르기 위해서는 상당한 노력과 주의가 필요할 것이다. 이번 기회에 맥도널드화를 조사하다가 흥미로운 사실을 접했는데
처음에는 탈맥도널드화를 선언하며 탄생하여 승승장구를 하
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맥도날드화는 베버가 말한 합리성을 전제하고 있다. 우리는 맥도날드화를 통해 베버의 이론을 더 구체화해보려 한다. 베버는 합리성 이론의 산물인 관료제를 빠져나갈 수 없는 철장 (Iron cage)에 비유하였다. 실제 맥도날드화가 한국사회에 적
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맥도날드화(Mcdonaldization)란?
맥도날드화란 간단히 말해 패스트푸드점의 원리가 미국 사회와 그 밖의 세계의 더욱 더 많은 부분을 지배하게 되는 과정이다. 맥도날드는 다른 페스트푸드점과 합리화 과정의 표현의 그 이상도 그 이하도 아니다.
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맥도날드화의 길을 가고 있다. 체인 음식점으로 어느 지역에서나 동일한 우동, 김밥, 빵, 곰탕, 감자탕의 맛을 느낄 수 있으며 표준화 되어가고 있는데 이렇듯 마치 체인점 형식을 갖춰야 성공한다는 인식을 가진 듯이 체인점으로 향하는 양상
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맥도날드화가 일어났고, 점점 더 그 영역이 확대되고 있다. (패스트푸드의 확산, 은행 현금지급기, 스캐너계산, 교육에 경쟁원리 도입, 강의평가제, 의료영역에 관료제, 컴퓨터 도입 등) 이러한 합리화는 불합리성을 가져온다.
고용의 합리화,
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맥도날드화의 특성은 막스 베버의 관료제 이론에 기초하고 있다고 \'맥도날드, 그리고 맥도날드화\' 에 잘 나타나고 있다. 금세기 초 베버는 관료제를 쇠우리에 비유한 바 있다. 여기서 \'쇠우리\' 란 관료제의 합리적 체제에 갇혀 옴짝달싹 못
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맥도날드화의 특성은 막스 베버의 관료제 이론에 기초하고 있다고 ‘맥도날드, 그리고 맥도날드화’ 에 잘 나타나고 있다. 금세기 초 베버는 관료제를 쇠우리에 비유한 바 있다. 여기서 ‘쇠우리’ 란 관료제의 합리적 체제에 갇혀 옴짝달싹
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