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코리아, 2009
대한민국 베스트 브랜드 스토리 - KMAC, 2008
나를 넘어 세계를 경영하라 - 조동성, 21세기북스, 2008
유통산업 구조변화와 업태별 핵심 이슈 - 백인수 외, KIET, 2006
백화점 급 할인점 홈플러스로 가자! - 최준연, emars, 2004
할인점 경영과
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기업의 글로벌 경영 사례집2 (박영사)
한국 소프트웨어진흥원(2002), 디지털 콘텐츠산업 현황 및 전망
한국 음반복제업 협동조합(1999), 음반유통사업 기본계획 《 목 차 》
Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. SM ENTERTAINMENT의 글로벌 전략
Ⅲ. SWOT
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정보사회와 콘텐츠
4.2 디지털 콘텐츠의 개념
5. 문화 마케팅
5.1 문화 마케팅의 의의
5.2 LG의 문화마케팅
5.3 삼성전자의 문화마케팅
6. 문화 다양성 협약
Ⅲ 결론
글로벌화 현황및 전략
1. 글로벌 기업이 활동하는 나라에 미치는 영향
2.
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엔터테인먼트의 한국영화 투자로 고객 증가와 인구 당 영화관람 수가 증가하고 있으며, 전국에 걸친 확장으로 그 규모가 더욱 더 커지고 있다. 그러나 메가박스, 롯데시네마와 같은 후발주자들의 브랜드 인지도가 높아지면서 경쟁이 심화되
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기업이 높은 비중을 차지하지 못하게 하려는 정부의 방어책, 두 번째로 기술이나 특허의 독점을 통하여 해외시장의 지배를 유지하려는 외국기업 자체의 요구 등을 들 수 있다.
합작회사의 경영은 50:50의 출자형태를 갖추었다 하더라도 기술
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엔터테인먼트 마케팅이란?
엔터테인먼트 마케팅이 각광받는 이유
PPL의 성공사례
차별화 수준
엔터테인먼트 마케팅의 신제품 개발
엔터테인먼트 마케팅 전략
체계적 전략 양식을 활용
모니터링과 체계적 성과 평가
파트너와의 장기적
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기업소개 및 제품소개
1.1 페덱스의 시작과 현황
1.2 경영원칙과 포지셔닝
1.3 페덱스 제품소개
2. 페덱스 프로세스 분석
2.1 페덱스 프로세스의 표준화와 개별화
2.2 서비스 프로세스 매트릭스를 통해 살펴본 페덱스
2.3 MOT관리
2.4 페덱스의 정보
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기업연혁
■ Daum CEO
■ Daum 사업현황
1.인터넷 미디어 비즈니스
2.온라인쇼핑 비즈니스
3.금융 비즈니스
4.엔터테인먼트 비즈니스
5.해외사업 진출(일본 미국)
6.온라인광고, 거래형서비스
7.디엔샵
■ Daum 매출
■ Daum 시장점유율
■ Daum
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않고 있다. 정유업계의 대표주자인 SK㈜는 자동차•정보기술•생명공학 등 다양한 신사업을 펼치고
있다. 패션회사로 알려진 제일모직 역시 화학제품과 모니터용 부품 등 정보통신 소재 제품의 매출 비중이 절반 가까이 된다.
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Entertainment』의 SWOT 분석
1. 『SM Entertainment』의 내부 강점
(1) 탄탄한 재무 구조
(2) 선발 기업의 우위(축적된 해외 시장 진출 노하우)
(3) 다양한 제품군
(4) 체계적인 연예인 발굴 시스템 및 육성 시스템
2.『SM Entertainment』의 내부 약점
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