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브랜드강화
올리브영의 기업 부문은 beauty&health이다. 그러나 소비자들의 인식은 둘 사이에 중심을 잡고 있기 보다는 beauty쪽으로 많이 쏠리는 상황이다. 우리나라의 경우 일반의약품이 ‘약국 외 판매’가 되지 않기 때문에 CJ는 해외에서 찾아
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CJ-GLS를 이용한 배달 서비스
창고 운영, 자가 배송(배달시간 단축)
전산연계시스템(E-Cline)을 통한
스피드 배송 서비스 운영
화물추적 시스템 정보 제공
3) 상품의 차별화
브랜드 중심의 고품질 상품 구성
생필품 중심의 폭넓은 상품군 구성
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CJ상품권 5만원 지급 (동대문, 인사동, 명동 등 매장에 한정)
8. 마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품전략)
올리브영은 여러가지 품목을 취급하는 업종이므로 다양한 MD/상품 등에 더 신경을 쓰고 있으며 차별화 된 제품과 브랜드를 가장 먼저 수입
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브랜드 제품을 비교하여 구매 가능
-현재 올리브영 전국 매장 정보에 의하면 서울, 경기지역에 집중적으로 분포되어 있고 주 타겟층인 20~30대가 있는 대학가나 오피스에 분포되어 접근성 용이
-올리브영이 속한 CJ그룹은 문화컨텐츠와 같은 산
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cj 포인트 적립 및 사용
본인에게 맞는 화장품 선택의 폭이 넓어짐
올리브영 PB 상품 개발
저렴한 가격대부터 고가 제품까지 존재
매장 확장에 따른 우려
자사 브랜드 어필 기회 저하
중장년층 및 고령층의 소비자 부족
브랜드별 구체적인 제품
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브랜드 마케팅, 새로운 제안, 2002
새 통합 마케팅 전략 전술, 한국 관광 마케팅 연구원, 2003
www.cj.net
www.cj.co.kr
www.hetbahn.co.kr 서론
1. 기업 소개
2. 제품 소개
본론
1.개발배경
2.시장기회의 발견
3. 신제품 개발 전략
4. 마케팅 운영 전략
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브랜드를 80∼90% 수준으로 끌어올리리는 한편 세 계 일류 수준의 신상품 개발력을 갖추고,기존 식품사업과 시너지가 큰 Food Service사업 도 지속적으로 육성한다. 1.VISION과 목표
2.기업의 역사
3.직무조직
4.종업원 관리(인재양성)
5.
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브랜드별로 상품을 구분하여
고객이 물건을 쉽고 빠르게 찾을 수 있도록 하는 세심한 배려도 잊지 않았다.
4. 결론
오로라월드는 중소기업이라는 제약과 사양산업이 되어 가고 있는 봉제완구 제조업
의 가능성에 장기 비전을 두고 다른 기업
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브랜드 매장들이 밀집한 지역으로 제품 판매뿐 아니라 향후 소비자들을 위한 다양한 행사들도 기획될 예정이다. 폭발적인 수요 증가를 충족시키기 위해 중국 위해시에 대지 3만평 규모의 공장 준공을 2004년에 완료 하였으며, 향후 미국과 유
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CJ같이 텔레마케터 전문교육기관도 신설하고 한진택배와 연계해 택배회사 직원들의 서비스 강화도 도모해 봤으면 한다. 택배의 경우 고객과 직접적인 만남으로 까지 이루어짐으로 자체 택배시스템을 구축해서 철저한 서비스 마인드를 교육
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