|
스토어의 출현 배경이 되었다.
3) 패션 멀티브랜드 이슈가 패션소매업에 미치는 영향
현대의 소비자들은 상품을 선택할 때 여전히 가격대비 이득과 기능적 가치를 중요시하지만 소득 수준이 높아지면서 쇼핑으로부터 즐거움을 얻고자 하기
|
|
|
멀티브랜드/유통이 가속화되는 단계로 볼 수 있다. 먼저 전반적으로 소득 수준 향상에 따른 프리미엄화가 진행되는 Trading-up 현상이 나타나고 있다. 또한 소비자의 합리적인 소비에 의해 trading-down도 동시에 발생하고 있다. 현재 국내화장품 시
|
|
|
브랜드샵, 홈쇼핑, 시판, 방판, 직판,
│ │ 대형마트, 백화점, 드럭스토어, 약국, 멀티숍
└───────────────────────────────
국내 화장품 시장 동향
유통 채널 다각화
（국내 화
|
|
|
멀티브랜드 샵을 통한 강력한 브랜드 이미지
O(기회)
X짱 붐을 이용한 스포츠 캐쥬얼 붐
해외 수출
스포츠 마케팅의 적절한 이용
스포츠 캐주얼 붐을 이용한 스포츠 용품사용 증가
W(약점)
젊은이들층의 얇은 소비자 층
얇은 천의 운동화로 인
|
|
|
…………………………8
Ⅰ. 화장품 업계의 경쟁심화
화장품 업체들이 브랜드숍 시장을 놓고 치열한 경쟁을 벌이고 있다. LG생활건강은 더페이스샵 인수와 기존 멀티브랜드숍인 뷰티플렉스 리뉴얼 작업을 통해 매장 수에서 아모레퍼시픽을 앞
|
|
|
브랜드숍, 면세점, 화장품 전문점을 통해 유통되는 경로가 있습니다.
브랜드샵은 아리따움같이 아모레퍼시픽의 브랜드인, 라네즈 헤라 프리메라 설화수 마몽드 등을 판매하는 멀티브랜드샵과 미샤와 같은 원브랜드샵을 총칭합니다.
기존
|
|
|
멀티브랜드 전략의 확산
호텔브랜드는 상품 및 서비스의 차별화를 위해 사용하는 것으로 다국적 브랜드로서 전 세계 지역을 대상으로 하는 것을 뜻한다. 따라서 호텔기업의 멀티브랜드 전략은 고객에게의 정보 제공, 경쟁사로부터의 차별화
|
|
|
Ⅰ. 화장품 업계의 경쟁심화
화장품 업체들이 브랜드숍 시장을 놓고 치열한 경쟁을 벌이고 있다. LG생활건강은 더페이스샵 인수와 기존 멀티브랜드숍인 뷰티플렉스 리뉴얼 작업을 통해 매장 수에서 아모레퍼시픽을 앞선 데 이어 올해는
|
|
|
브랜드라면 너는 특정시점 이상으로는 성장할 수 없을 것이다. 아무도 그 시점이 어딘지는 모른다. 그러나 너가 1000달러에 팔 수 있는 핸드백의 수는 한계가 있다. 그것이 막다른 선이다.\"
데 솔레는 구찌를 멀티브랜드 그룹으로 변모시킴으
|
|
|
브랜드를 도입함으로써 경쟁에 대응하지 않으면 안된다. 이는 프록터&갬블의 전형적인 ‘멀티브랜드’전략이다.
이를 멀티브랜드 전략이라고 하기 보다는 싱글 포지션 전략이라 부르는 것이 오히려 옳을지도 모른다.
I.B.M, 코카콜라등의 브
|
|
메뉴펼치기
