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P5
5) 핵심역량 P5~7
2.시세이도의 글로벌 브랜드 전략
1) 글로벌 멀티 브랜드 전략 P7~9
2) 글로벌 현지화 케이스 P9~11
3) 브랜드 고급화전략 P11~12
3.시세이도의 SWOT분석 P12
4.시세이도의 4P분석 P12~13
5.결론 P13
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멀티 브랜드 멤버십 카드 통합의 필요성
- CJ제휴 신용카드와 관련한 각 업장의 할인 혜택과 해당 카드로의 적립혜택이 있다.
THE CJ카드 이것은 국민, 비씨카드등로 결제시에만 할인을 받을 수 있는 문제 점과 그리고 멤버십 혜택은 따로 돌아
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스토어의 출현 배경이 되었다.
3) 패션 멀티브랜드 이슈가 패션소매업에 미치는 영향
현대의 소비자들은 상품을 선택할 때 여전히 가격대비 이득과 기능적 가치를 중요시하지만 소득 수준이 높아지면서 쇼핑으로부터 즐거움을 얻고자 하기
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멀티브랜드/유통이 가속화되는 단계로 볼 수 있다. 먼저 전반적으로 소득 수준 향상에 따른 프리미엄화가 진행되는 Trading-up 현상이 나타나고 있다. 또한 소비자의 합리적인 소비에 의해 trading-down도 동시에 발생하고 있다. 현재 국내화장품 시
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멀티브랜드, 제품에서부터 경영에 이르기까지 경영 활동 모든 것의 현지화, 단순한 수익 창출이 아닌 중국 현지 사회와의 공생을 위한 사회환원활동에 이르기까지 E-LAND는 자사의 핵심 역량을 중국에서의 상황에 맞게 적재적소에 사용하였다.
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브랜드 이미지 형성에 성공한 대표적인
사례이다.
9. 복수상표전략
복수상표전략은 일명 멀티브랜드(Multibrand) 전략으로 동일한 제품라인
에 브랜드를 추가로 도입하여 브랜드명을 복수로 하는 전략을 의미한다. 이
러한 복수상표전략은 일반
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브랜드를 출시하는 멀티브랜드 전략을 통해 스피드011의 브랜드 자산을 강화하고 재활성화하지 않을 수 없었다. 하지만 젊은 고객들은 스피드011 보다는 다른 업체(예를들면 016)의PCS를 더 선호했다. 스피드011의 통화품질이 더 우수하다는 사실
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브랜드만의 이미지 고수. 1. 단일 Brand의 브랜드 launching
(1)시장선정
(2)제품 포지셔닝
(3)Branding
(4)Launching 촉진 전략
2. Multi 패션브랜드의 brand leveraging
(1)대상 브랜드 선정
(2)Multibrand의 포트폴리오 전략 수립
(3)마케팅 전략 부분투자 브
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브랜드 파워에 힘입은 ‘one source, multi use’효과
2. 최선의 전략을 선택하기 위한 고려요소
(1) 많은 기업들은 해외진출 이전에 국내에서 핵심역량을 구축한 이후, 해외로 진출하여 그 역량을 활용하거나 강화시켜 나가야 한다. 그러나 산업에
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Ⅰ. 화장품 업계의 경쟁심화
화장품 업체들이 브랜드숍 시장을 놓고 치열한 경쟁을 벌이고 있다. LG생활건강은 더페이스샵 인수와 기존 멀티브랜드숍인 뷰티플렉스 리뉴얼 작업을 통해 매장 수에서 아모레퍼시픽을 앞
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