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우리는 팀원 또는 업무 협력자의 역량을 최고로 이끌어 내어, 최대의 성과창출을 이루어 내는
사람에게 열광하며 이러한 사람들이 대부분 회사에서 훌륭한 리더/CEO로 성장한다.
이 책의 제목인 『멀티플라이어(multiplier)』는 이처럼 팀원
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멀티플라이어는 치열한 경쟁사회속에서 리더로서 갖추어야 할 능력과 그 가치에 대해 깊은 시사점을 준 고마운 책이었다. 멀티플라이어 독후감 서평, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.
목차.
서론- 멀티플라이
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우리는 팀원 또는 업무 협력자의 역량을 최고로 이끌어 내어, 최대의 성과창출을 이루어 내는 사람에게 열광하며 이러한 사람들이 대부분 회사에서 훌륭한 리더/CEO로 성장한다.
이 책의 제목인 『멀티플라이어(multiplier)』는 이처럼 팀원
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, 멀티플라이어와 같은 리더가 필요하다. 이런 면에서 멀티플라이어를 보다 상세히 연구할 필요가 있다. 멀티플라이어 한국형 리더십, 인정의 리더십
1.멀티플라이어란,
2.멀티플라이어의 핵심원리
3.한국형리더십 멀티플라이어
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역량을 키운다). 멀티플라이어의 다섯 가지 원칙은 1. 재능을 끌어모으고 최대한 활용하라. 2. 최고의 생각이 필요한 열정적인 분위기를 만들어라. 3. 도전의 범위를 넓혀라. 4. 토론을 통해 결정하라 5. 주인의식과 책임감을 심어주어라. C. 이제
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에센셜리즘을 읽고 – 본질에 집중하는 힘
‘더 적게 하지만 더 좋게’
틀에 박힌 자기계발서를 별로 좋아하지 않는 나임에도 불구하고, 이 한 줄의 문장은 책장을 다 넘길 때까지 손에서 책을 놓지 못하게 했다. 너무도 많은 해야 할 일
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멀티플라이어라.... 먼저 생각해보았다. 과연 저자는 멀티플라이어에 어떤 개념을 불어넣어 나를 설득시킬 것인지. 예전에 읽어본 2008년 당시 KTF부사장이었던 조서환님의 모티베이터(motivator)처럼 '타인에게 동기를 부여하여 목적달성을 이끌
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서 바라보게 될까를 상상해 보았다. 그냥 구성원들이 내가 지시하는 대로 잘 따라 주면 편하고 좋겠다는 생각이 먼저 든다. 이런 생각의 기저에는 리더의 생각대로 구성원이 따라 주기만 하면 만족할 만한 성과를 거둘 수 있다는 판단이 자리
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CHAPTER 1. 왜 멀티플라이어인가?
천재를 의심하라
그들은 어떻게 다른가?
멀티플라이어 효과
자원의 지렛대효과
생각의 방법이 다르다
멀티플라이어의 5가지 원칙
놀라운 발견
당신도 멀티플라이어가 될 수 있다
도전하라
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멀티플라이어의 대략적 설명
부분별로 설명및 시뮬레이션 결과
-accumulator
-control
-adder
-counter
최종결과
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