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신라면을 찾기 쉽지 않아도 이러한 대형 할인 매장에서는 좋은 위치에 자리하고 있다는 사실은 이 제품이 기존 라면과는 다른 고품질 제품으로 인식되고 있음을 보여 준다.
한편 농심은 대도시 외의 지역은 대리점을 중심으로 하는 유통체계
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농심의 라면은 대형마트에 그것도 좋은 위치에 자리잡고 있다.
3.4P분석
(1)제품전략(PRODUCT)
신라면의 제품 패키지는 검은색과 중국인들이 가장 좋아하는 색상인 빨간색으로 이루어져있다. 브랜드 이미지는 고급스러우며 경쟁사와 차별화 된
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라면의 본고장인 일본은 물론 면의 원조인 중국, 스파게티의 나라 이탈리아 등에서 한국 라면의 매운맛을 단단히 보여주고 있다.\"
- 세계일보 2007. 5. 15자 기사 중에서
농심 신라면의 세계 진출은 이미 전 세계에 걸쳐서 이루어지고 있다. 위의
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신라면 배 바둑대회 : 중국 및 일본이 전통적으로 바둑에 대한 관심이 남다른 면에 착안하여 중국시장 진출을 본격화하기 위한 ㈜농심의 홍보를 위해 신라면배 바둑대회를 계획하였다. 바둑의 탄생지란 자부심이 대단한 중국인들을 겨냥하여
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신라면배 세계바둑 최강전’을 창설하고 이를 지금까지 후원하고 있다. 대회 명칭을 회사 이름이 아닌 ‘농심 신라면배’로 하여 라면의 세계 최대 소비국인 중국, 일본 등지에서 신라면의 인지도를 높였다. 실제로 이러한 노력으로 인해 중
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례로 상하이(上海) 유통중심지인 구베이(古北) 까르푸 매장 인스턴트식품 진열대에는 농심 신라면이 가장 눈에 띄는 좋은 위치를 차지하고 있다. 베이징 국제무역 전시센터 옆에 있는 까르푸 매장도 마찬가지. 슈퍼마켓에서 가장 좋은 진열
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사람들을 제외한 중국인들이 매운맛에 익숙하지 않다는 점을 고려했을 때 호기심을 인한 몇 번의 구매는 가능하겠지만 신라면에 대한 지속적인 구매에 대해서는 보장할 수 없기 때문이다.
Ⅳ. 농심의 중국 진출 현황
1. 현지법인
현재 농심
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농심은 앞으로 대도시 중산층 이상을 집중 공략하는 고급화 정책외에도 현지인 입맛을 따라잡는 대중화 전략도 적절히 구사한다는 방침으로 신라면 이외에도 김치라면과 상해탕면(上海湯麵) 등 새로운 제품개발과 광고와 마케팅 등에 상당
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사전에 철저한 시장조사와 상권분석 등이 선행되었기 때문에 기회를 잡을 수 있었다고 판단된다. 준비하고, 준비하고, 그리고 준비하라!! 중국 사업에서의 성공은 진출하기 전에 얼마나 준비하였느냐에 따라 결정된다.
2) 애로사항
3. 신라면
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사 내에 \'해외시장개척팀\'을 신설하기도 했다
6． 신라면블랙 실패사례분석
농심에게 높고 안정적인 수익을 가져다줄 것이라고 평가했던 것과는 달리 신라면 블랙은 왜 국내시장에서 실패하게 되었을요? 실패요인에 대해 분석해 보자면
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