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아용품 브랜드 ‘더블하트’ 출시
04월
제 27회 신혼부부 나무심기 개최
08월
충주공장 가동시작
10대 화장품 ‘티엔(tn)’ 출시
09월
유한킴벌리 화장지, 생리대, ‘2010 한국산업의 고객만족도’ 분야별 1위인증 (KMAC)
제8회 학교숲의 날 개
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유한킴벌리는 더욱 신뢰받고 지속가능한 기업이 되기 위해 경영혁신체제를 구축해 더 나은 생활을 향한 믿음이라는 비전을 달성하고자 노력하고 있다.
또 고품질의 차별화된 제품과 서비스를 개발하고 시니어케어와 육아용품 등 신규사업
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유한킴벌리의 HRM은 직원의 자율성을 최대로 보장되는 형태로 보여 진다. 대부분의 직원이 회사에 아주 강한 충성심을 보이게 되는 이유도 회사라는 틀 안에서 자신의 능력이 최대한 발휘될 수 있는 좋은 환경을 갖추고 있기 때문이라 생각된
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아시아에서 근무하기 가장 좋은 직장 한국 1위, 한국윤리경영대상 종합대상, 가장 존경받는 기업 4위, 사회공헌기업대상 환경보존부문1위 등 기업인으로서, 회사로서 한 개도 받기 어려운 수많은 상을 받았다. 이는 유한킴벌리 매출과 규모가
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유한은 창립 이후 창업자인 故 유일한 박사의 창업이념 아래 쉼 없는 투명경영, 신뢰경영의 노력을 기울여 왔기 때문일 것입니다. Ⅰ. 유한양행의 설립목적
Ⅱ. 신용의 상징 버들표
Ⅲ. 유한양행의 창업이념
Ⅳ. 유한양행의 기업이
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유한킴벌리의 노력은 조직구성원들의 애국심과 주인의식으로 이어져 수준 높은 기업문화를 만들어 내고 있다.
III. 결론
-유한킴벌리 인으로 살아가는 의미-
유한킴벌리 인으로 살아간다는 의미는 회사의 5대 경영원칙을 지키며 살아가는 것
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아니라 윤리경영이라는 이념아래 일자리 나누기제도와 ‘우리강산 푸르게 푸르게’등과 같은 사회공헌활동을 통한 생산성향상과 소비자들의 이미지제고와 통해서였다. 그리고 유한킴벌리는 회사가 성장하면서 얻은 이익을 직원들에게 분
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유한락스 보다 뛰어날 경우 락스시장은 새로운 바람이 불어올 수 있다. 유한락스는 이러한 점을 간과해서는 안 될 것이다. 소비자가 꺼리는 이유인 독한 냄새를 없애는 노력에 모든 역량을 쏟아 더 나은 제품을 개발해야 할 것이다.
Ⅲ. 결론
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유한킴벌리는 10억짜리 지출도 일선 과장이 결재하며, 감사조직을 없애고, 자율출퇴근제를 실시하는 등 직원들을 태산처럼 믿는다. 회사의 경영정보는 2개월마다 한 번씩 ‘비디오 사보’를 만들어 노조 간부들뿐 아니라 전 직원들에게 공개
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유한킴벌리 - 롯데마트의 SCM
3. 유한 킴벌리-롯데마트의 회사소개
4. 유한 킴벌리-롯데마트의 SCM 도입배경
1) 시장동향 (국제정세, 국내정세)
2) 롯데마트(구, 마그넷)의 SCM
3) 유한킴벌리의 SCM
5. 유한킴벌리-롯데마트의 SCM 추진과정
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