|
1. 기업선정의 배경
사람에게도 아픈 과거가 있듯, 기업에도 떠올리기 싫은 과거가 있다. 과거의 쓰라린 경험을 극복하고 이겨내는 사람이 더욱더 성숙할 수 있다. 기업도 마찬가지다.
현대 자동차는 우리나라를 대표하는 자동차 회사이
|
|
|
모든 고객 접점에서 우수한 경험을 제공하여 브랜드 이미지를 제고합니다. 이는 고객 서비스 품질 향상, A/S 체계 강화 등을 포함합니다.
(2) 제품 다양화 및 기술 혁신
현대자동차는 중국 소비자의 다양한 요구를 충족시키기 위해 제품 라인업
|
|
|
자동차 안정성 비율
항
목
1999.12.31
2000.12.31
2001.12.31
2002.12.31
2003.12.31
기아
자기자본비율
40.32
37.48
40.21
44.92
47.65
부채비율
148.01
166.84
148.70
122.60
109.86
차입금의존도
20.06
22.26
24.35
16.51
19.11
고정비율
171.32
183.81
177.38
151.24
149.00
유동
|
|
|
제시하였다. (이때, 세계 일류를 양적으로 표현하면 Global Top5가 되는 것을 의미한다.)
80년대 이후 전세계적으로 강화되고 있는 환경 및 안전관련 규제와 소비자 기호가 다양화, Digital 편의장치의 수요는 현대를 비롯한 자동차기업의 R&D비용과
|
|
|
의 생산단가를 낮추는 성과를 이뤘다. 자동차 단가의 하락은 결국 인도 시장에 진출한 다른 자동차 기업들에 비해 비교우위 효과를 가져왔고 시장 점유율을 점차 증가 시킬 수 있었던 계기가 되었다.
(3) - 3 현지인을 위한 마케팅 활동
해외 진
|
|
|
자동차는 90%이상의 고객만족도를 보여줘 가장 높은 점수를 받았다.
(4) Promotion
현대자동차의 촉진전략으로는 자동차 소유자와 신규 구매자와의 프로모션으로 구분하여 시행하게 된다. 자동차 소유자들은 자신이 필요로 하는 성능, 옵션 등에
|
|
|
자동차의 엘러바마 진출을 계기로 더욱더 많은 부품 공급업체들이 이곳으로 이전을 통한 생산비용 절감
② 전 과정 자동화 및 대량 생산을 통한 규모의 경제 실현 가능
2005년 11월 자동차도시인 미국 디트로이트에서 현대자동차 등 해외브랜
|
|
|
자동차의 FSA는 제품의 고객화 강화, 제조 유연성 지향 근무 제도 구축, BTO방식으로 전환, 국내 부품 협력사들과의 파트너 쉽 4가지로 정리 할 수 있겠다. 물론 이것 이외에도 품질 측면에서도 괄목할만한 혁신을 이끌어 내어 다른 기업들과 비
|
|
|
로 성장하고 인도 사회와 경제에 기여할 자동차 기업으로 인도인에게 각인되도록 노력하였다.
③ 탁월한 포지셔닝 선택
초기에 1000cc 소형차 시장을 과감히 타켓으로 선정, 구식모델에 식상해 있던 인도 소비자들에게 최신 디자인과 적절한
|
|
|
자동차 시장은 지속적인 기술 혁신과 변화의 중심에 서 있다. 현대자동차, 테슬라, 그리고 토요타 세 기업은 각각의 독특한 경쟁력을 바탕으로 이 시장에서 상당한 영향력을 발휘하고 있다.
현대자동차는 수소 연료전지 기술에서 강점을 가
|
|
메뉴펼치기
