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방문 판매를 통한 국내 환경에 맞는 유통 채널 도입
‘화장품’에 집중하여 관련 없는 계열사 구조조정
다양한 고객의 needs에 부합하는 포트폴리오 확보
판매-구매까지 이어지는 수직적 통합
아모레퍼시픽 자체 기술 연구실 개설
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1986년 국내 화장품 시장의
전면적 수입 자유화로 해외
브랜드 진입
국내 다수의 중저가브랜드 출현
국내 화장품 시장 경쟁 치열
라네즈를 중국에 출시하기 위해, 아모레퍼시픽은 3년여에 걸쳐서 연인원 4만여명, 총 13회에 걸쳐 중국
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이용한 아모레퍼시픽 전략의 최적지
2. 환경 분석 1. ‘Lolita Lempicka’ 주제 선정 배경
2. 환경분석
시장매력도, 경쟁우위, 적합성, SWOT분석
3. STP
시장 세분화 (Segmentation), 목표 타겟(Target)
포지 셔닝 (Positioning)
4. 4P Mix
5. 결론
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아모레퍼시픽은 브랜드와 마케팅 고급화로 중국 시장에서 화장품 매출 톱10으로 자리 잡았다. 라네즈와 마몽드 브랜드를 중심으로 중, 고가시장을 집중 공략한 것이 성공의 주요인으로 꼽힌다. 유통망도 고급 백화점내 단독 매장 중심으로 구
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1964년 국내 최초 화장품 수출시작
- 1988년 서울 올림픽 공식 화장품
- 1991년 미스유니버스 공식 화장품 선정
- 1991~2년 연속 세계50대 화장품업체 중 20위 선정
* 2006년 ‘혁신과 성장’이라는 경영 방침 속에 아모레퍼시픽의 새로운 비전, ‘
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1선 도시를 공략하는 동시에 지방 2,3,4선 도시에 대한 투자 중국의 독자기업 법규
중국의 화장품 시장
해외기업성공사례 – 로레알
국내기업성공사례 – 아모레퍼시픽
1) 5C분석
2) STP분석
3) SWOT분석
4) 5P분석
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1997년 French FIFI Award에서 최우수 여
성, 남성 향수상, 향수 디자인 상을 수상.
2006년 ‘롤리타 렘피카 L’ 과 ‘Si 롤리타 렘
피카’ 출시. 서 론
선정 이유
아모레퍼시픽의 3C
본 론
SWOT 분석
STP전략
7P
결 론
‘아리따움
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1. SCM 공급사슬관리 정의
2. SCM의 특징
3. SCM의 장점과 단점
(1) 장점
(2) 단점
4. SCM의 필요성
5. SCM 도입효과
6. SCM 구축단계
7. 기업들의 SCM 도입사례 연구
(1) ZARA의 SCM 도입
(2) 아모레퍼시픽의 SCM 도입
(3) 미샤의 SCM 도입
(4) 유한
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사용
치열한 경쟁.
제품 각각의 시장 점유율 낮음
PLL 현재 법인(Pacific Lolita Lempica)
전체 직원 90% 프랑스인,
한국인 관리자 1~3명 파견,
현지 법인 자율성 보장 해외진출동기
해외진출사례
해외시장의 아모레퍼시픽
Question1
Question2
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1. 라네즈 브랜드소개
(1) 라네즈 소개
(2) 라네즈의 브랜드 컨셉, 목표, 비전
2. 라네즈의 중국시장 진출상황
3. 중국화장품 시장분석
(1) 시장상황분석
(2) 중국화장품 산업의 특성
(3) BCG매트릭스 분석
4. 라네즈 중국시장 SWOT분석
5.
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