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관계
1. 사례관리 관계의 특징
2. 사례관리 관계의 핵심요소
1)클라이언트에 대한 관심과 존중
2)위임과 의무
3)경청과 민감성
4)전문적 권위
5)일관성
10-2. 사례관리 실무의 원칙(1)
1. 성장과 변화에 대한 신념
2. 욕구와 보
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면접 등도 있다. 이때 타자에 대한 언어사용, 태도, 예의, 표정 등을 관찰하여 이용자가 행하는 대인관계가 어떠한지를 관찰하는 것이 대인 관찰이다.
3/ 아동문제 상황관찰
아동의 문제상황에 대한 정확한 파악은 원조활동에 있어서 대단히
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면접은 인간의 반응과 행동에 대하여 인간관계와 전문적 지식기술을 갖춘 사회복지사가 클라이언트에 문제들을 이해하고, 원조한다는 목적을 가지고 있으며 의도적으로 이끌어 나가는 전문적 대화라 생각합니다. 이러한 면접을 할 때에 번
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관계론
1. 개별화
2. 의도적인 감정표현
3. 통제된 정서적 관여
4. 수용
5. 비심판적 태도
6. 자기결정
7. 비밀보장
III. 사회복지실천의 면접과 기록
1. 사회복지실천의 면접
1) 면접의 의의
2) 면접의 방법
1/ 관찰
2/ 경청
3/
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면접 대상자의 명확한 대답을 얻기 위해 확실하고 분명한 질문, 기분을 상하게 하거나 대답하기 힘든 개인적 신상에 대한 질문은 가능한 자제
2) 면접의 목적
자료(정보)수집
치료관계의 확립과 유지
클라이언트에게 정보제공
원조과정에
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원조방향과 친밀도는 어떤지, 만나는 빈도와 교류기간은 얼마나 되는지 등을 종합적으로 파악할 수 있다는 점에서 유용하며, 수량화도 가능하다.
<그림> 사회적 관계망지도
(5) 그 외 가족사정을 위한 여러 척도들
면접에서 얻어진 정보
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원조의 기본
한계가 있음 - 타인, W\'er, 실정법, 사회복지기관과 충돌할 경우
<관계의 기본원리>
ct의 욕구
관계의 기본원리
한 인간으로 취급되기를 바라는 것
개별화
감정을 표현하고자 하는 것
의도된 감정표현(부정적 감정)
문제에
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면접을 할 수도 있다. 사후 관리는 사회복지사가 클라이언트에게 종결 후에도 계속적으로 관심을 가지고 있음을 표현하는 수단이 되기도 하며 클라이언트가 필요하다면 추가 서비스를 제공할 수도 있다.
4) 의뢰
의뢰(referrals)는 종결 후 클라
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Ⅲ. 결론
사회복지실천에 있어서의 면접은 인간의 행동과 반응에 대한 전문적 지식과 정교한 인간관계 기술을 갖춘 사회복지사가 클라이언트와 그의 문제를 이해하고 원조한다는 목적을 가지고 의도적으로 이끌어나가는 전문적 대화다. 그
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면접(Interview)의 유형과 종류
I. 면접의 유형
1. 구조화된 면접(표준화된 면접)
2. 비구조화된 면접(비표준화된 면접)
3. 반구조화된 면접(반표준화된 면접)
II. 면접의 종류
1. 정보수집 면접
2. 사정을 위한 면접
3. 치료적·문제해결
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