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전략
14. SWOT 분석
15. 4P 분석
16. 글로벌 경영
17. 경쟁 브랜드를 추월하는 전략
18. 여성 인재 개발
19. Product
20. 유통망의 다양화
21. 매장오픈 마케팅
22. 스타 마케팅
23. 김성주CEO의 경영관
24. 세상의 틀을 깨는 그녀
25. 그 여자에게는
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전략 분석
1)포체의 시장 분석
2)포체의 글로벌 조정과 배치에 대한 분석
3)포체의 기업분석
2. 글로벌 경영 관리의 분석(Global Integration vs. Local Responsiveness적용)
1)조직구조의 분석
2)글로벌 인적자원의 분석
3)글로벌 마케팅관리의 분
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분석
사 업 화
추진계획
1. 창업사업개요
1-1. 창업동기
1-2. 참여인력의 전문성
1-3. 사업내용 및 특성
2. 조직도 및 환경분석
2-1 회사 조직도
2-2. 환경 분석
3. 시장분석
3-1. 목표시장 규모 및 전망
3-2. 사업화 가능성 및 마케팅 전략
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있느냐에 달려 있는 셈이다. 1. 서론
(1)루이비통 소개
(2)루이비통의 CEO소개
2. 본론
(1)루이비통의 성공요인
(2)루이비통의 마케팅분석(스토리텔링, 디마케팅)
3. 결론
(1)루이비통의 현 상황과 위험요소
(2)앞으로의 방향과 시사점
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정기적으로 출시
* 현재 110개국에서 판매 6000포인트 이상
* 고품질 및 고도의 발달된 제조기술 1. 기업선정이유
2. 기업소개
3. 환경분석-SWOT
4. 경쟁기업분석
5. 표적시장인식-STP
6. 핵심전략파악
7. 마케팅믹스(4P)
8. 결론&시사점
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분석
1. 주요 경쟁사 및 자사 분석
2. 경쟁구도의 변화
3. 향후 전망 및 대비책
□ 상권 분석
1. 중심지역의 상권 개요
2. 상권의 변화
3. 향후 전망 및 대비책
전 략 도 출
□ 리마커블 마케팅
※ 관련 사례
사례(1)
사례(2)
적 용 방 안
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분석
2)소비자 분석
3)인구통계학적 분석
4)경제적 환경
5)사회문화적 환경
(3) 경쟁기업 분석
1)메트로시티
2)루이까또즈
3)닥스 ACC
4)코치
3. Five Forces
4. SWOT 분석
5. STP
6. 4P
7. 전략 제안
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의류시장 환경
2. 캐쥬얼 의류시장 환경
3. 사회문화적 환경
4. 경쟁적 환경
Ⅴ. 4P`s
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
Ⅵ. SWOT
1. Strength
2. Weakness
3. Opportunity
4. Threat
Ⅶ. STP
1. 시장세분화
2. 표적시장
3. 포지셔닝
Ⅷ. 추진 전략
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분석
- Strength
루이비통은 160여년 역사의 오랜 기간을 바탕으로 한 브랜드 인지도가 무엇보다큰 장점이라고 할 수 있다. 경쟁 명품 브랜드보다 CSR에 투자하여 브랜드이미지도 좋은 편이며 제품의 고급화전략으로 인한 소비자 선호도도 매우
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분석기법을 활용한 분석 (Page 8~18)
4. 표준화 & 현지화 (Page 19
III 결론 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․
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