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명품 브랜드의 경우도 에이전트 형태로 국내에 진출 중
② 수입의류 브랜드에 에이전트 형태가 많은 이유
가. 수입의류의 경우 한국시장에서의 매출규모가 잡화에 비해 약함
(이로 인해 명품잡화 브랜드보다 한국시장 MERIT 감소로 직진출 기
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분석
구찌 SWOT 분석
구찌의 현 문제점
3. 구찌 문제 해결방안
A. 브랜드 강화 전략
B. 멀티 브랜드 전략 – 브랜드 다각화
4. 전략 선택의 기준
5. 구찌의 전략 실행방안
A. 루이비통 벤치마킹
B. 기존 일반 상품의 명품화
6. 결론
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명품 브랜드, 시슬리의 기적을 만들어냈다. .
참고자료
http://www.123brand.co.kr/
http://www.qnamarketing.com/
http://my.netian.com/~dyddjs
http://www.brandstock.co.kr/ 1.국내 5대 브랜드에 대한 비교분석
1)삼성전자
2)남양유업
3)존슨과 옥시
4)에퓨(제일제당)
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전략군(Strategic Group) 내 경쟁사 비교
-블랙 스미스(BLACK'SMITH)
-마노디셰프(MANO DE CHEF)
Ⅲ 매드포갈릭 내부 환경분석
1. 매드포갈릭 VRIO 분석
1) 매드포갈릭의 핵심자원인 인적자원
2) 매드포갈릭의 또 다른 경쟁력 - 다양한 신메뉴
2. 매드포
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전략 제시
갈수록 명품업체들의 세컨드 브랜드 진출이 활기를 띠고 있으며 시장에서의 인기도 높아지고 있다.
세컨드 브랜드란 본래의 명품 브랜드가 너무 비싸거나 제품구색이 특정 연령층이나 계층에 편중되는 경우, 그 점을 보완하기 위
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)
고소득층의 수입은 증가하는 반면 중/저소득층은 부채증가
고소득층의 구매력(마르지 않는 샘물)
IMF 시절 모든 소비가 급감하였으나 고소득층의 사치재 소비는 오히려 증가(EX:명품) 이론적 배경
고급화전략
성공사례
실패사례
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공예적인 생산 방식을 유지하였다.
그리고 에르메스는 여타의 명품 브랜드들이 적극적인 마케팅과 광고를 통해 ‘럭셔리 이미지’를 만들어낼 때 에르메스는 품질에 집중하겠다는 의지를 표명하기도 했다.
5. 에르메스 마케팅전략 사례
(1)
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명품에 뒤쳐지지 않는 품질과 다른 명품보다 저렴한 가격으로 인하여 성공을 이룰 수 있었다.
마지막으로는 고급화 전략이다.
명품의 이미지와는 멀다고 생각하는 세계시장에 동양의 브랜드라는 이미지를 내세우기보다는 고급된 마케팅으로
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명품 (名品) [명품] [명사]
뛰어나거나 이름난 물건. 또는 그런 작품..
A.명품의 사전적 정의
명품 (名品) [명품] [명사]
뛰어나거나 이름난 물건. 또는 그런 작품..
≪ 사 진 ≫
Dior 매장
Ⅰ. 명품이란?
명품 브랜드
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전략방향 제언
국내에서 섬유패션, 주류, 화장품 등은 전통 내수형 사업으로 여겨져 왔다. 그러나 외환위기 이후 이들 내수형 산업의 위기는 더욱 심화되고 있다. 해외 명품 브랜드에 국산 섬유패션 제품은 기가 죽은 지 오래며 유명 백화점 1
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