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마케팅 및 판촉 활동을 펼쳤다. 아미가 호텔은 이번 설명회에 한국 비즈니스 비중이 큰 기업들과 여행사 관계자들을 비롯하여, 자매결연 호텔의 관계자 150명을 초청해 중국 시장에서의 잠재 고객 개발 및 유치를 꾀하는 한편 현지 인지도를
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서 론
최종결과
II. 본 론
1.Phill Audio
각 평가 항목별 세부 Comment
2.Well-Food
각 평가 항목별 세부 Comment
3. StyleTalk
각 평가 항목별 세부 Comment
4. Down Movie
각 평가 항목별 세부 Comment
5 Pioneer Tour
각 평가 항목별 세부 Comment
Ⅲ. 결론
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차◆
1. 선정동기
2. 클럽메드의 소개
1) 클럽메드의 역사
2) 클럽메드 여행의 절차
3) 클럽메드의 서비스
3. 클럽메드의 전략
1) 클럽메드의 성공요인
2) SWOT 분석
3) 마케팅 MIX(8P)
4. 관광소비자행동이 클럽메드로 끌리는 이유
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시장환경 분석
1. 의료호텔업 동향분석
2. 경쟁환경 분석
3. 사례분석에 의한 수급추정
4. 시장환경 종합분석
[4] 사업 기본구상
1. 기본방향 및 도입시설 검토
2. 도입기능 및 시설규모
[5] 관리ㆍ운영 계획
1. 경영관리 계획
2.
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마케팅 사례
1) 영국의 Destination Edinburgh Marketing Alliance
2) 독일의 Magic Cities Germany
3) 독일의 Berlin Preferred Agencies
4) 베스트시티즈 글로벌 얼라이언스 (Bestcities Global Alliance)
5) 홍콩의 MEHK 마케팅 전략
6) 멜버른 MICE 연계 관광프로그램 개발
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여행객들에게 제주항공의 기업 가치를 올리도록 하는 효과를 기대하며 빅뱅을 이용한 마케팅 전략을 펼쳤다. 1. 제주항공 기업소개
2. 제주항공 기업핵심역량
3. 기업환경분석
4. 제주항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
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Environment
2. Macro Environment
3. Task Environment
Ⅱ. Hmall의 SWOT
Ⅲ. Hmall의 STP 전략
1. 대상 설정 (Defining Objectives)
2. 세분화 기준의 선택 (Selecting Segmentation Bases)
3. 시장 세분화 (Segmentation)
4. 세분시장의 특성 파악
5. 표적시장 선정 (Targeting 위 표
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시장에서 기능과 서비스를 내세워 꾸준히 상승하고 있는 CRS이다.
꾸준한 영업/마케팅 활동 결과 2010년 기준 2610개의 여행사를 통해 항공, 호텔, 렌터카와 각종 부대 서비스 예약이 이루어지고 있으며 이중 230개의 여행사에서 항공 티켓 발권
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및 관광자원 현황
Ⅲ. 양주시 SWOT 분석
1. 관광기반시설, 서비스에 대한 투자
2. 관광홍보, 마케팅 강화
Ⅲ. Segmentation - Targeting - Positioning
1. Segmentation
2. 시장 세분화 분석
Ⅳ. 4P Mix
1. Product
2. Place
3. Promotion
Ⅴ. 결론 및 요약
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VS 아시아나항공과 비교)
대한항공
가. 강점(strength)
나. 약점(weakness)
다. 기회(opportunity)
라. 위협(threaten)
아시아나
가. 강점(strength)
나. 약점(weakness)
다. 기회(opportunity)
라. 위협(threaten)
4. 대한항공 마케팅믹스전략<4P사례>
① product
②
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