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여행은 사람들의 많은 관심을 받고 있는 대상 중 하나로 부상하고 있다.
여행사의 서비스의 경쟁력과 수익성을 향상시키기 위한 두 가지 핵심전략은 상품의 질과 마케팅의 개선이다. 개선된 마케팅은 여행사가 시장 세분화를 이룩할 수 있
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여행한다는 측면에선 배낭여행과 완전히 같다. 결정적인 차이는 우리가 이동하고 지내게 되는 모든 스케쥴을 여행사에서 미리 짜 놓았다는 점이다. 배낭여행에서 느끼는 자유와 여유를 가지고 가이드 투어나 패키지 투어의 형태를 즐기는 것
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여행 패키지 상품 선정 이유
2. 유럽여행 패키지 상품의 구매의사 결정과정
1) 문제인식
2) 정보 탐색과 대안 평가
<모두 투어>
<하나투어>
<레드캡>
<참 좋은 여행사 >
3) 구매 와 구매 후 행동
3. 마케팅 시사점
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마케팅(Relationship Marketing)에 대한 연구가 활발해지고, 이러한 관점에서 최근 기업의 경쟁력 확보의 전략적인 수단으로 기업간 협력관계의 효율적인 관리가 마케팅의 핵심주제로 연구되고 있다. 여행사는 지금까지 경쟁여행사와 관광관련기업
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여행사에 대한 행정지도 강화
관광진흥자금의 우선적 배분, 금융, 세제상지원
마
켓
팅
현
황
객체
여행상품 기획체제의 미흡
여행시장 세분화의 미흡
관리부서 인원의 과중
자격증제도 사후 관리 미흡
마케팅개념 확립, 고충처리 부서의 신
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투어박사는 수익을 위해 설립했다기 보다 고객들의 편의와 높은 만족도를 위해서 운영하고 있다고 한다.
4) 장기외부거래
현재 여행박사는 포털사이트, 여행사, 항공사, 호텔, 은행, 선박회사와 같이 여행업에서 중요한 23개 업체와 전략적 제
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여행사가 가지는 고질적인 문제는
여행고객 중 인터넷과 같은 전산망 검색이 어려운 고객층을 놓칠 가능성이 있다는 것이다. Part 1. 서론
1. 넥스투어 선정동기
2. 투어익스프레스를 경쟁기업으로 선정한 이유
Part 2.
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Ⅱ. 본론
1. 회사 소개
2. 주요 업무
3. 주요 사업 실적
4. 행사 안내
1)행사 개요
2)세부 일정
3)영접 환송 및 수송
4)예산
5. 여행 안내
1)동반자 여행
2) pre tour
3) post tour
Ⅲ 결론
Ⅳ.참고 문헌
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투어 재무제표 분석
3.1. 수익성
3.2. 활동성
3.3. 유동성
3.4. 위험성(레버리지)
3.5 성장성
4. 가치평가
4.1 PER (Price to Earnings Ratio 주가수익배율)
4.2 PBR (Price to Book-value Ratio, 주가순자산비율)
4.3 Tobin Q 비율 (기업의 시장가치/ 기업 순자산의
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여행사 간 특화된 상품을 서로 교류하기도 한다. 도매여행사는 상품 공급자의 입장으로 대한민국에서는 하나투어와 모두투어 등의 상품 공급자와 탑 항공과 같이 항공권 도소매를 하는 업체가 있다. 또한 몰디브와 같은 특정 지역의 독점하
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