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전략은?
1) 국내 스마트폰 전쟁의 핵, 안드로이드
2) 국내 통신 사업자들의 스마트폰과 안드로이드 전략 방향
3) 국내 단말 제조사들의 스마트폰과 안드로이드 전략 방향
Ⅷ. 국내․외 스마트폰 시장의 전망
1) 향후에도 스마트폰의 高
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전략 ……………………………………………1
2. 단말기 전략 ………………………………………2
3. 콘텐츠 전략 ………………………………………2
(1) 앱스토어 전략 ……………………………… 2
(2) 서비스 전략 ………………
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마케팅 전 분야 및 생산ㆍ재무 분야까지 확장하여 추진하도록 결정했다 1. 아마존닷컴
2. 아마존은 ‘Mobile' 사업자 - 아마존 킨들 시리즈
3. 아마존은 구글과 애플을 뛰어넘을 만한 역량을 가진 ‘앱스토어’ 사업자
대신증권
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앱(Whatsapp)
3) 위챗(Wechat)
(3) Company (자사 분석)
1) 자사분석- 강점
2) 자사분석- 약점
2. 라인 SWOT분석
3. SWOT 심층 분석
Ⅲ. 네이버 라인 마케팅 플래닝전략
1. 사업 목표
2. STP전략
(1). Segmentation
(2
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사업에 실패하게 되면 막대한 손실이 발생한다.
Ⅴ. 적극적인 수출전략
가상재화 수출도 적극 추진한다. 차이나모바일 NTT도코모와 진행하고 있는 한·중·일 앱 교류 장터 프로젝트인 오아시스(OASIS·One Asia Super Inter Store)를 통해 게임을 비롯
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전략………………………………………………………… 4
(2) 단말기 전략…………………………………………………… 5
(3) 콘텐츠 전략 ………………………………………………… 5
1) 앱스토어 전략……………………………
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모바일 산업 동향 I. 서론
II. 본론
1. 글로벌 모바일 산업 현황
2. 글로벌 모바일 산업의 경쟁 환경
2. 구글의 모바일 사업 주요 내용
3. 구글의 경영전략
(1) OS 전략
(2) 단말기 전략
(3) 콘텐츠 전략
1) 앱스토어 전략
2) 콘텐
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앱스토어
1. 애플의 iPhone
2. 애플의 앱스토어
3. 애플의 아이폰과 앱스토어가 모바일 산업에 미친 영향
Ⅶ. 경쟁상황과 Next 애플
1. 플랫폼 경쟁의 본격화
2. 주요사업자의 모바일 마켓플레이스 전략
3. 애플의 베타적인 비즈니스 모델
4.
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어플리케이션 사용 현황
- 브랜드별 소비자 만족도
- 국내 사용자들의 스마트폰 인지도
- 스마트폰을 이용한 기업의 소비자 지원 활동
- 스마트폰 등장과 함께 나타난 소비자 문제
4.
개인의 스마트폰 활용
- 기업형 모바일 앱
- 스마
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사업내용
1) PC메신저 QQ
2) 모바일 메신저 웨이신
3) 방송컨텐츠
4) 온라인 게임
5) 핀테크- 텐페이
6) 모바일 앱 장터
7) 전자상거래
4. 텐센트 경영전략 분석
(1) 인터넷 부가가치 서비스
(2) 전자상거
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