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모토로라는 내부에서 아무리 완벽하게 6시그마 프로그램을 추진해도 협력업체로부터 공급되는 원료, 부품, 자재, 설비 및 서비스가 6시그마 수준에 도달하지 못하면 5.75시그마에 머무른다는 사실을 실증적으로 분석해내었다. 따라서 협력업
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6시그마의 개념과 특징
2. 6시그마의 경영목표
3. 서비스 부문에서의 6시그마
II. 본론
1. 기업소개 (삼성화재)
2. 삼성화재의 6시그마 도입
3. 6시그마 방법론 - DMAIC 와 DFSS
4. DMAIC방법론의 세부적 고찰을 통한 삼
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(LG김장독)
1. 고객 핵심 Needs 상품화 방안
2. Brand 전략
Ⅷ. LG전자의 디지털TV
1. LG전자의 내부환경분석(SWOT분석(강점/약점)
2. 목표시장
3. 마케팅믹스 전략(조직/시장/4P)
1) 전략 제품
2) PRICE
3) PLACE
4) PROMOTION
Ⅸ. 결론
참고문헌
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있습니다.
철강산업의 중요성
- 자동차 등 전방산업과 원료·에너지 등 후방산업의 생산을 유발시키는 산업간 연관효과가 큰 산업 1.기업선정배경
2.회사소개
3.경영전략 및 목표
4.산업 현황
5.제무재표분석
6.종합분석
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6시그마 도입 적합성\", 품질경영, 2000.
11. 이재관, \"서비스 산업의 6시그마 도입 적합성 연구\", 품질경영, 2000.
12. 조선배, \"서비스가 갖는 품질 특성 이해와 선행\", 품질경영, 2000.
<국외문헌>
1. Mikel J. Harry, \"Six Sigma Breakthrough Strategy for P
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산업 환경 분석
(1) 금융 산업의 특성
(2) 금융 산업과 타 산업(제조업) 비교
(3) 금융 산업의 현황
3. SWOT 분석
4. 신한은행 MIS 분석
(1) 고객만족 시스템
(2) IT 시스템
(3) 경영지원 시스템
(4) 6시그마 도입
5. 향후 전략
6. 최종 결론
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및 실천만이 기업을 살리고 나라의 경쟁력을 키운다. 자기에게 맞는 기법 6시그마도 자기 것으로 만들어서 도입하는 자세가 필요할 것이다.
참고문헌: 화이트벨트과정 6시그마경영 (원유동)
6시그마 도입전략, 아오키 야스히코, 21세기 북스,
6
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기업의기준,”품질경영,No5,1998,Pp.96-101 머리말
1.서론
본 론
1.경영혁신(Management Innovation)
의 다양한 기법
2.창조성은 의문으로부터
3.사회 기업(Socko-Company)을 향하여
4.한국적 경영혁신 도입
5.Six Sigma 경영혁신 전략연구
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전략…………… …… 11
2. 잭 웰치 회장의 경영 3원칙……………11
Ⅸ. 잭 웰치와 GE와의 10가지 성공 비결
잭 웰치 회장과 GE의 성공 비결…………11
Ⅹ. GE의 발전 방안
GE의 발전 방안 5가지……………………12
Ⅺ 결론
결론 및
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6시그마의 최근 동향
1. 미국發 6시그마가 세계적으로 확산
2. 6시그마 열기가 뜨거운 한국
Ⅱ. 6시그마의 역사와 발전방향
1. 6시그마의 어제와 오늘
2. 오늘날 6시그마 - 기업혁신 활동의 代名詞(대명사)
Ⅲ. 성공적 추진을 위한 제언
1. 6
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