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이슈분석
3.소비 고급화
1)애니콜
2)모토로라 .
이슈분석
4.커뮤니티
1)싸이월드
2)이베이
이슈분석 .
5.하스피탈리티
1)킨텍스 ..
2)라스베가스 컨벤션 센터
이슈분석
6.체험
1)대한항공 .
2)사우스웨스트 항공
이슈분석.
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개념정의
2)교육훈련의 역사
3)교육훈련의 목적
4)교육훈련의 필요성
5)교육훈련의 방법
2.기업의 인재개발 사례
1)삼성전자 사례분석
2)도요타 사례분석
3)모토로라 사례분석
4)그외의 기업사례 분석
3.결론
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모토로라의 경우처럼 전 세계적인 네트워크를 구축하여야 한다. 이를 통해 우리 기업들은 좀 더 세계 시장에 가깝게 다가갈 수 있고, 이미지도 훨씬 제고 할 수 있게 될 것이다.
우리나라는 현재 총체적인 어려움을 겪고 있다. 그 와중에 수출
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모토로라에 이어 식스 시그마를 도입하여 적용
2) 식스 시그마의 정의
(1) 1980년대 말 미국 모토로라에서 품질개선을 목적으로 만든 기업 경영 전략
(2) 초기 제조부문에 적합하게 만들어졌으나, 제조부문 이외 연구개발, 사
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전략은 기존 고객의 확보 외에도 신규시장의 개척에 효과적인 무기가 될 수 있다.
5. 유의사항
1) 현상타파적 사고 필요
한 부분의 문제점을 임시방편으로 수정하지 않고 문제의 근본원인을 찾아내어 업무수행 방식을 과감하게 개혁한다.
2).
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전략을 앞세워 현재 세계 점유율1위를 차지하고 있다.
• 휴대폰 후발진입 기업 – 삼성,LG
삼성,LG는 우리나라 기업으로 뒤늦게 세계시장에 참여했지만 세계 점유율 2,3위를 차지하고있다. 1. 세계시장 상황
2. 휴대폰 진입 및
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전략을 고수하는 삼성전자
- 부유층 팬이 50%를 넘는 런던의 명문 축구 클럽 첼시
- 삼성브랜드 로고 색깔 - 블루유니폼
ㅇ SWOT 분석
* 기업에 있어서 4C분석 등의 환경분석을 통해 강점(strength)과 약점(weakness), 기회 (opportunity)와 위협(threat) 요인
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전략 모델 4
Ⅱ. 본론 5
2. 현지화의 전략구축 5
2.1 글로벌전략의 주요 요소 5
2.2 핵심역량의 해외이전 5
2.3 가치사슬의 세계적인 배치 6
2.2 가치사슬의 세계적인 배치 6
2.4 진입시장의 선택 7
2.5 진입방법의 선택 10
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모토로라와 노키아의 경우 기반기술과 소프트웨어 중심기업으로의 변화를 적극적으로 모색하고 있는 것이 사실인데 이러한 대기업들의 모습은 팬텍도 거래 상품을 굳이 CDMA폰으로 한정할 필요는 없음을 말해주고 있다. (매경 economy 1190)
③
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전략』, 흐름출판, 2007, p156, 재인용.
어떻게 창의적인 인간을 선발하고 육성하는가가 오늘날 글로벌 기업 성장 동력의 핵심이라해도 과언이 아니다. 모토로라는 직속상사가 자신의 아이디어를 인정해주지 않으면 한 단계 더 높은 상사에게 직
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