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모토롤라의 핵심역량
1 모토롤라의 현황
2. 모토롤라 제품의 혁신성
3. 혁신의 원천
Ⅴ, 애플과 모토로라의 공통 핵심역량
1. 디자인을 중심으로 한 감성전략
2. CEO 리더십 기업구조
3. 기본에 충실
Ⅵ. 앞으로의 전략
1. 애플,
2. 모
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팬택의 현대큐리텔 인수는 사모펀드와의 공동 인수 사례로 새로운 M&A 성공 모델을 제시하고 있다. 팬택은 현대큐리텔 인수 당시만 해도 모토로라 등에 ODM 형태로 휴대전화를 납품하고 있던 중견 휴대전화 생산업체에 불과했다. 당시 현대큐
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구글, 모토로라 전격 인수...모바일코리아 \'충격‘
반(반)애플 연합전선이던 구글의 모토로라 인수(휴대폰 사업 진출)
=>삼성: 그동안 공들여왔던 안드로이드 진영의 미래 자체 불투명
=> 구글에 의존할 수밖에 없는 국내 스마트폰 업
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인수를 계기로 마련하게 된 것이다.
나. SKY의 브랜드 이용
팬택&큐리텔은 인수 합병 후에도 SK텔레텍을 유지 하여 생산을 계속하는 전략을 생각할 수 있다. 이전까지 SKY는 “IT’S DIFFERENT”라는 슬로건으로 타사와 차별화하는 이미지를 강조하
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모토로라 인수 그리고 요동치는 모바일 업계」/『Network World』/2011
이지성 기자/삼성 \"以夷制夷로 모바일시장 주도\"/서울경제/2011
정재윤 기자/삼성-애플, 결국 크로스라이선스로 타협할 것/동아닷컴/2011
정용인 기자/애플은 왜 삼성과 특허
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모토로라 홈페이지 (http://www.motorola.com/kr/)
- 모토로라 레이저폰 전용 브랜드 홈페이지 (http://www.razr.co.kr/)
- 노키아 코리아 홈페이지 (http://www.nokia.co.kr/)
- 소니에릭슨 홈페이지 (http://www.sonyericsson.com/)
- 글로벌 CEO 김쌍수 (http://www.kimssangsu.com)&nbs
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모토로라, 코닥, 노키아가 될지, 제 2의 IBM, GE가 될지 선택과 운명의 기로에 서 있는 것이다. 그리고 그 운명의 초시계는 지금도 빠르게 흘러가고 있다.
2) 경영에 대해 알고 싶은 질문
1. 경영은 사람관리라고 하는데 잘 짜여진 제도나 기업문화
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모토로라를 인수하며 스마트폰 제작에 뛰어들었다. 그러나 스마트폰 시장의 성장이 둔화됨에 따라 2014년 1월 27일, 삼성전자와 구글은 ‘크로스 라이선스 계약’을 10년 동안 유지할 것이라는 발표를 하였다. 이에 따라 삼성전자의 10만 건과
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관료주의는 숙명적인가?
신의 직장으로 불리는 구글의 근무환경은 위에서 살펴본 바와 같이 상당한 매력을 지니고 있다. 이런 상황에서 과연 누가 구글을 떠나고 싶어 하겠는가? 하지만 최근 구글에서 인재이탈현상이 나타나고 있다면 도대
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DRAM의 개발
1) 1M DRAM의 개발 : 자체개발의 시작
2) 256M DRAM의 개발
2. 연구개발의 성과 평가
1) 기술적 측면
2) 경제적 측면
3) 평가와 전망
Ⅵ. 모토롤라의 연구개발(R&D) 사례
Ⅶ. 연구개발(R&D)의 애로사항
Ⅷ. 결론 및 제언
참고문헌
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