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혁신으로 전락하게 되고 공감대를 이룰 수 없게 된다. 그 이유는 기업 내 수많은 문제의 해결 방법에는 6시그마가 만병통치약일 수 없으며, 그에 맞는 적절한 기법을 적용함으로써 6시그마의 방법론과 상호시너지를 낼 수 있도록 조화를 이루
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전략적 활용” 마케팅 전략 연구소, 1999
금강기획, “광고인을 위한 브랜드 지식” 마케팅 전략 연구소, 1998
경남발전연구원, 지능형 홈 네트워크 산업클러스터 조성방안, 2005. 10.
김동석, “신도시 아파트 사업을 위한 주택사업자의 마케팅 전
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혁신」, 서울. 학현사, 1994.
12. 조우현, 이선희, 이해종, 전기홍. 「병원서비스 마케팅」, 퇴설당, 1999.
13. 김성인, 「서비스산업에서의 품질관리」, 청문각, 1994.
나. 論文 및 學術誌
1. 유승흠, “병원의 의료서비스와 경쟁력 강화전략”. 「대
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전략, 예산과 시간 요인
⑦ 사업의 우선순위와
목표수단의 관계
사업간 시급성 차이, 중요도 차이 등의 반영여부
행정수요에의 대응성 정도, 전시행정여부, 지역간 형평성
목표달성을 위한 수단의 적절성 여부
⑧ 혁신성과 창의성
업무수행
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전략이 유기적으로 연계되도록 추진해 나가야 할 것이며. 마지막으로 단계적으로 시차를 두고 기업도시를 건설하는 경우 개발환경의 변화로 개발주체의 예측가능성에 문제가 생길 수 있기 때문에 신속하고 광범위한 전략이 중요하다.
기업
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전략적 관점에서 장기적으로 이루어지는 것이 아니라, 단기적인 비용절감의 효과만을 추구하고 있는 것이 사실이며, 이는 기업 간 신뢰가 부족한 까닭에 기업 간 제휴나 파트너십이 구축되지 못하는데서 오는 결과일 것이다.
이상의 연구 결
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혁신을 통해 국제경쟁력을 확보할 수 있도록 대기업이 대중소기업 간 기술혁신의 실질적인 상생관계를 구축하는 데 더욱 힘써야 할 것이다.
【참고문헌】
-국내문헌-
강종렬, “모기업의 협력기업관계 전략이 협력기업의 기술변화에 미치는
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전략경영: 전략이 곧 비전이다.
스피드경영: Speed는 승자와 패자를 가르는 유일한 변수다.
혁신경영: Innovation은 기업의 유일한 존재와 성공의 이유다.
변화경영: 존재하는 한 전략도 조직도 목표는 끈임없이 변화해야한다.
현대카드는 현대자
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전략’
1. 행정개혁의 배경
2. 행정개혁의 내용
3. 행정개혁의 추진일정
Ⅳ. 최근 미국의 행정개혁
1. 행정개혁의 배경
2. 행정개혁의 내용과 성과
(1) 행정개혁의 원칙과 주요 내용
(2) 주요 성과
1) 연방정부의 규모축소
2) 성과
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전략적 인적자원관리 연구의 비판적 고찰과 연구방향 모색”, 『인사조직연구』, 제7권, 제2호. (출간예정)
박태호.(2005). 지식공유의 선행요인과 지식공유가 혁신행동에 미치는 영향. 경성대학교대학원 박사학위논문.
박통희.(2002). 신뢰의 개
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