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결정하도록 돕는다.r ⅰ. <사회적 목표 모델 (Social goals model)>
Ⅰ. 사회적 목표모 델의 정의
Ⅱ. 모델의 특성
Ⅲ.주요이론
Ⅳ.개입과정
Ⅴ.사회복지실천에의 적용과 사례
ⅱ. <치료 모델>
Ⅰ. 치료모델의 정의
Ⅱ. 모델
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적용이 용이한 기법은 아닌 것으로 보인다. 전략적 기획접근법
Ⅰ. 하버드 정책모형
Ⅱ. 전략기획체제
Ⅲ. 이해관계자 관리
Ⅳ. 전략적 이슈관리
Ⅴ. 포트폴리오 모델
Ⅵ. 경쟁력 분석
Ⅶ. 논리적 점증주의
Ⅷ. 혁신의 틀
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나타났다. 다시 말하면 1.교사 스트레스의 비교연구
-한국과 일본의 초 중 고 중심으로-
2.교사의 직무스트레스와 직무만족 간의 관계에서 조직몰입의 조절효과에 관한 연구
3.학교장의 지도성 행위. 직무만족. 직무스트레스의 관계연구
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실험연구
4. 현장 실험연구
5. 시뮬레이션 연구
Ⅲ. 조직행동 이론의 발전배경
1. 고전적 이론: 테일러의 과학적 관리법
2. 인간관계론
3. 의사결정론과 시스템 이론의 등장
4. 문화 패러다임의 등장
5. 지식경영, 학습조직, 창조성 경영
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경영학의 기본적 이해
Ⅰ. 경영학의 의의
Ⅱ. 경영학 접근방법의 변천
1. 고전적 접근법
2. 행동과학적 접근법
3. 시스템 접근법과 의사결정론
가) 시스템의 의의
나) 시스템접근법
다) 모형
라) 의사결정과정
4. 상황이론 접근법
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(1) 신고전파종합: 현대 주류 경제학
(2) 네오케인지안
(3) 통화주의( Monetarism): 시카고 학파
(4) 신생고전학파: 합리적 기대학파
(5) 공급측 경제학
(6) 미국 내의 새 제도학파
16. 결론
17. 참고문헌
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모형은 이러한 특징을 갖는 생산함수를 모색하는 데서 출발한다. 이들 모형에서는 축적된 지식과 자본 그리고 기술이 갖는 공공재적 성 Ⅰ. 내생적 경제성장모델
외생적 성장모형 3
내생적 성장모형의 일반적 특징 4
대표적 모형과
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모형
4. TQM의 특징
1) 고객중심의 조직
2) 지도성(Leadership)의 강조
3) 실무자에게 권한 이양
4) 과정중심의 접근
5) 지속적인 업무 개선
5. TQM 도입 효과
1) 서비스 질 개선
2) 고객만족도 향상
3) 생산성 향상
6. TQM의 적용절차
1) 문제의
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결정된다.
3) 리더, 참여
브룸(Victor Broom)과 예톤(Phillip Yetton)은 리더십행동과 참여를 의사결정 에 결부시키는 리더 참여모델(leader - participation model)을 개발했다. 과업구조는 일상적 혹은 비일상적 활동에 대한 다양한 요구를 가지고 있다는 사
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모형에 대한 타당성이 크지 못하다.
둘째, 하위체제의 수에 대한 결정이나 투입ㆍ전환과정ㆍ산출의 한계규정이 자의적이다.
셋째, 사회 개혁을 위한 불균형적 전략의 도입이 불가능하다.
넷째, 체제개념과 관계없이 이론들을 체제론에 의해
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