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품질목표설정 등에 무관심하다.
이상의 원인들은 품질경영이나 TQM 추진 과정에서 범하기 쉬운 것으로, 품질경영 추진 시 타산지석의 교훈으로 삼하야 한다.
Ⅲ. 결론
“품질이 떨어진다 → 처리시간이 길어진다 → 검사가 늘어난다 → 유능한
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관리 방법
3.간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오
(1) 업무 스트레스의 감소
(2) 전문직 인정과 보상
(3) 직업경력 기회
(4) 조직의 지지
(5) 의사결정과 관리에 간호사 참여 확대
(6) 임상현장의 협력
4.과학적 관리론과 인간관
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론이다.
3. 노동과정론에서 톰슨 연구의 의의
톰슨, 자본간 경쟁의 지구적 확산과 신기술 발전에 의한 노동조직과 생산방식의 새로운 패러다임 분석, 후기구조주의론자과의 주관성 논쟁으로 비판. 자본- 임노동관계의 선차적 위치 속에서 개
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관리
8.1 평가기법 관리
8.2 다양한 평가자
8.3 평가자 훈련
8.4 평가 후 면담
9. 기업사례
9.1. BSC(Balanced Scorecard) - 전략관리성과평가시스템
9.2. QES4u (정성적 평가시스템) - 해양경찰청[Korea Coast Guard]
10. 결 론
11. 참고 문헌
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Maslow의 욕구단계론
(45) 직무순환, 직무확대, 직무충실화
(46) 조직 관리계층
(47) 삼동적 태도와 현혹효과
(48) 직무특성이론
(49) 유익스트레스 (eustress)
(50) 집단 발전 단계
(51) 역할
(52) 기대이론
(53) MBO (Management By Objectives)
(54) Argyris
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론
(1) 과학적 관리론
(2) 관료제 이론
(3) 인간관계이론
(4) 체계이론
3. 현대적 이론
(1) 목표에 의한 관리(MBO)
(2) 애드호크라시 이론
(3) 상황이론
(4) 우월성추구이론
(5) 총체적인 품질관리(TQM)
(6) 리엔지
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관리기술의 사용도 확산되고 있다. 근래에 사용되는 제품기술, 공정기술, 계획/통제 기술의 대부분은 컴퓨터를 기반으로 한 것이다.
⑧ 생산전략론
70년대 말과 80년대 초에 걸쳐 Skinner, Abernathy, Clark, Hayes, Wheelwright등 하바드 경영대학의 연구진
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경영” 1999, 4, 10
* 조동성 외 지음. “재미있는 경영 이야기” 1997, 4, 20
* RALPH H.SPRAGUE, JR BARBARA C. MCNURLIN 著
“경영 정보시스템 관리” 1997, 7, 15
* http://www.sogang.ac.kr
* http://www.ciokorea.com
* http://www.pulmuone.co.kr/
*목 차
1.서론 (연구동기)
2.풀무원의
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, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
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경영품질론:6시그마와 TQM / 안영진 저.- 서울 : 박영사, 2003 Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 6시그마란 무엇인가?
Ⅱ-1. 6시그마의 정의
Ⅱ-2. 6시그마의 개념
Ⅱ-3. 6시그마의 목표
Ⅲ. 6시그마의 추진과정
Ⅳ. 6시그마의 기대효과
Ⅴ. 6시그마 추진사
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