|
글로벌시대의 한축인 EU나 앞으로의 발전가능성이 있는 남미등에 적극적인 투자전략을 모색해야 할 것이다.
④ 업종의 다양화가 필요하다. 단순히 제조업 중심의 투자를 넘어서 해외시장 확보와 효율극대화를 취해 추진해야만 한다. 그리고
|
|
|
무역상사나 무역대리인 등을 통해 완제품을 수입하는 경우도 간접수입에 해당한다. 1. 글로벌경영이란?
2. 글로벌경영의 추진전략
3. 21세기 글로벌경영체제
1. 전략경영이란?
2. 시장상황을 고려한 전략
3. 경쟁우위 요소를 고려한
|
|
|
고문헌 및 사이트♣
1) 김동환 이재기 , “21세기 글로벌투자 환경론”, 한울출판사, 2005, p31-60
2) 김동환 김종천 김안생, “21세기 최신 M&A\", 무역경영사, 2000, p114-116
3) 강태구, “국제경영학”, 박영사, 1997, p381-382
4) 이재기, “21세기 글로벌
|
|
|
전략으로 시장에서의 지위를 점점 더 상승시켜 나가고 있다. 자국시장 내에서 경쟁우위를 지니고 있지는 못하지만, 해외시장에서 만큼은 큰 힘과 역량을 발휘하고 있는 것이다.
이러한 모든 과정을 통해서 보면, VK가 세계화 시대에 신속하고
|
|
|
현지인들에게 각인시켜줄 수 있는 마케팅 방안을 사용함으로써 단기간 만에 높은 브랜드 인지도 및 좋은 기업 이미지를 확보할 수 있었다.
넷째, 프리미엄 전략의 구사이다. LG전자는 새롭게 진출하는 시장에 품질을 바탕으로 하는 고급화 전
|
|
|
고문헌
·http://www.mocie.go.kr
·http://www.mocie.go.kr
·http://www.keri.org
·http://www.kei2000.or.kr
·http://www.kiet.re.kr
·http://www.seri.org
·www.carrefourkr.co.kr
·이세웅, 『글로벌 경영과 전략』두남, 2001
·강호상, 성용모 (2000). `한국기업의 해외시장 진입방식
|
|
|
당사자
(3) 턴키계약의 규모
2) 턴키계약의 장점
3) 턴키계약의 단점
6 . 컨소티아( consortia )
7 . 공동생산계약 ( production-sharing contract )
8 . 위험 서비스 계약( risk service contract )
9 . 국제하청계약 ( international subcontracting )
<< 참 고 문 헌 >>
|
|
|
현지생산제품의 국제경쟁력이 있을 것으로 판단되나 현재 중국,베트남 등 후발개도국이 빠른 속도로 추격하고 있어,기술개발투자의 확대와 고부가가치상품 개발이 요청되고 있다.
참고문헌
김신, 국제경영학, 박영사, 2003.
강태구, 글로벌기
|
|
|
충북소주의 전략
Ⅲ. '진로 VS 두산' 경쟁구도와 향후전망
Ⅳ. 향후 한국 소주산업의 발전 방향
1. 젊은층 공략
2. 다양한 수출시장 모색
3. 새로운 형태의 점포에 대한 공략
4. 브랜드의 확장의 필요성
♥ 앞으로의 과제
♥ 참고문헌
|
|
|
고려하지 않은 채 표준화 전략을 맹목적으로 따르는 일은 분명히 위험하다. 이러한 문제에 대하여 차별화 전략은 현지시장의 문화적 특성에 따라 별도의 적합한 구축전략을 수립하고 수행하는 것이다. 또한 해외에서의 사용자는 국내의 사용
|
|
메뉴펼치기
