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공부하는 금호아시아나인 인사관리 - 채용관리
직무적성검사 비교 분석
대한항공과 아시아나항공을 중심으로
1.사례 기업 소개
2.내·외부 환경 및 채용절차 분석
3.직무적성검사 제도 분석
4.문제점 및 해결방안
5.결론
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25집
◎ 곽채기, 공기업 민영화 정책의 성공적 집행요인, 공기업논총 제12권 제1호
◎ 김혜정(2001), 공공부문개혁에 관한 전략적 고찰
◎ 남일총·강영재(1999), 공기업 민영화 방안, 한국개발연구원
◎ 대한항공(1991), 「대한항공 20년사」 ,
◎ 유
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면접위원과의 직접 communication을 통한 심사
대한항공 직원으로서의 적합성 여부 판단
면접의 중요성은 갈수록 증대되고 있으며, 다양한 면접(Multiplex Interview)이 활용되고 있음
건강한 사고는 건강한 육체로부터!! 1.채용의 관점
2.인사
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스스로 평가 책임의식 을 높이게 되고
자기계발의 노력
동기부여의 역할 1.연구 개요 및 대한항공의 일반 현황
2.대한항공의 교육제도
3.대한항공의 인사고과 제도
4.대한항공 인사제도의 문제점과 해결방안
5.분석 및 결론
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2015-4-15
‘JAL、際旅客入が順調で益…2015年3月期決算’, レスポンス, 2015-5-7
‘ANA·JAL 73% 점유…하네다~치토세 집중‘, 세계여행신문, 2013-01-28
‘잘나가던 JAL의 거침없는 추락’, 시사IIN, 2009-12-19
‘대한항공 직원, 주차장 문제 지적하니…조 회
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226; 대한항공과 마찬가지로 180도의 침대형 시트
• 199cm정도의 넓은 좌석 간격을 제공
• 개별 칸막이 존재
• 개인 체형에 맞게 좌석 모습의 변형이 가능한 컨트롤 시스템을 내장
≪ … 중 략 … ≫
채용
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2001의 수상을 널리 알린다.
·지방승객 수하물처리-지방고객의 국내선이용후 국제선 환승고객을 무료로 국제선까지 수화물을 운송/처리해 주는 서비스이다.
⇒고객 지향적인 서비스의 제공을 통해 대한항공과 아시아나 항공의 이미지 향상한
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문제점을 가지고 있지만, 경제적 효율성을 획득 하면서도 공정하며, 직원 개개인의 능력 및 경력 향상과 직무에 대한 만족감을 주는 방향으로 직원에 대한 채용, 교육훈련 및 보상을 발전시켜야 할 것이다. 1. 기업 선정 이유
2. 대한항공
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2005
신 인적자원관리론 - 박경문, 최승욱, 무역경영사, 2003
항공 승무원 자질계발 - 박천우, 백산출판사, 2002
스튜어디스 가이드 - 정지택, AVA, 2001 1. Introduction
2. 대한항공 인재상
3. 채용관리
4. 교육훈련관리
5. 보상관리
6. 전직
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2. 예상치 못한 문제가 발생했을 때 의사소통 또는 협업으로 문제를 해결하였던 경험을 기술하여 주십시오.
3. 한정된 시간과 자원에도 불구하고 정해진 절차나 규정을 따름으로써 더 나은 결과를 도출하였던 경험을 기술하여 주십시오.
4.
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