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PB브랜드 매출 현황 30
[그림 4-3] 세븐일레븐 도시락 카페 / 카페형 편의점 더랩 4.0 32
[그림 4-4] 쿠팡의 로켓배송, 샛별배송 34
[그림 4-5] 티몬의 슈퍼예약 배송 35
[그림 4-6] 위메프의 신선식품 직배송 ‘신선생’ 36
[그림 4-7] 마켓컬리의 식품
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매장을 하이마트처럼 단독 로드숍으로 확대하겠다는 계획도 세웠다. 바람몰이가 어려워진 SSM 대신 카테고리숍 로드숍 쪽으로 방향을 튼 셈이다.
3. 가상스토어 등 모바일숍이 희망
홈플러스는 지난 8월 25일 선릉역에 세계 최초의 가상스토
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2. 싼 가격을 위해 겪어야 하는 약간의 불편함
3. 품질을 위해 철저히 검수
4. 한가지 크레딧카드만 결재가능
5. 코스트코 자체 브랜드(PB)
6. 입소문 , 자영업자들의 애용
Ⅴ. 사례분석 – 월마트와 까르푸
Ⅵ. 시사점 및 결론
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경쟁전략(Competitive Strategy) 20
1. 역량(Competencies) 21
1. Cost 21
2. Time 22
3. Quality 23
4. Flexibility 24
2. 자원(Resources) 25
1. Sizing 25
2. Type 25
3. Location 28
3. 프로세스(Processes) 30
1. Demand 30
2. Innovation 31
5. AS-IS 와 TO BE 32
1. 이마트 PB상품 불만족 , 32
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할인점에서
의류차지 비중
2) 브랜드별 복종별 매출 현황
(3) 소비자 분석
3. 할인점 사례
(3.1) 이마트
1) 점포현황 (2004년 현재 기준)
2) 매출 구성 (2002년 기준)
3) PB 제품
4) 상품 매입 및 유통
5) 전망
(3.2) 홈플러스
1) 점포
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홈플러스는 지역의 상권을 개발하는데 노력하고있다.
(4) Promotion
홈플러스는 창립 당시 기존의 창고 형 개념을 과감히 탈피, 가치점 개념을 도입하여 백화점보다 고급스러운 할인점으로 고객의 호응을 얻었다. 홈플러스는 업계에서 제일 먼
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이마트소계
1. 이마트의 역사와 변천
2. 이마트의 비전과 목표
3. 이마트의 재무 현황
Ⅱ. 환경 분석
1. 외부환경분석
2. 내부환경 분석
3. SWOT분석
Ⅲ. 사업전략
1. 기존사업촉진전략
2. 신규사업진출전략
3. 핵심역량
Ⅲ. 이마트
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1) 온라인과 오프라인의 연계
3. 핵심역량
1) 물류망
2) 마케팅 부문 차별화
3) PB상품의 다변화
Ⅳ. 이마트의 전략방향
1. 이마트의 전략 평가․보안
1) 이마트 몰
2) 해외시장 진출
2. 이마트의 방향 제시
Ⅴ. 마치며
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할인점의 개념은 단순한 상품 구매뿐 아니라 동사무소나 구청의 민원 업무의 대행 서비스, 은행, 세탁, 약국, 미용실, 카드서비스 등 모든 것을 함께 할 수 있는 One Stop 서비스의 개념이기 때문이다.
結 論
지금까지 신세계 이마트의 중국 시장
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할인점 이마트의 중국 진출기
위키백과-이마트
글로벌 경영학-저 장세진
삼성경제연구소 - http://www.seri.org/
이마트 - http://emart.shinsegae.com/
이마트 100호점의 숨겨진 비밀 (대한민국 1등 브랜드) 1. 이마트 기업소개
2. 이마트 기업상황분석
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