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1.신규 출점을 위한 충분한 부지확보
2.한국형 할인점을 바탕으로 한 “뛰어난 품질”, “저렴한 가격”
3.적극적인 PB의 개발
4.첨단 시스템을 통한 효율경영
5.고객서비스 강화 1.이마트
2.홈플러스
3.결론
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매장의 고급화로 좀 더 쾌적한 쇼핑 분위기 조성
소비자들을 배려한 편의시설 마련(애견보관소, 어린이 놀이터) I. 할인점 현황
Ⅱ. 이마트의 전략
Ⅲ. 이마트 VS 까르푸,월마트
IV. 중심지 다점포 전략
V. 한국인 중심 마케팅
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할인점들의 경쟁구도
5. 이마트 경영전략
6. 돋보기 이마트 표준화팀 테넌트파트
7. 이마트의 강점
8. 이마트의 앞으로의 전략 및 계획
9. 이마트의 SWOT 분석
<대형 할인점의 차별화 경영 전략>
1. 홈플러스 경영 전략
2. 롯데 마
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이마트 매출액과 점포수
7. 이마트 환경분석
8. 이마트의 S.T.P 전략
9. 이마트의 4P 전략
10. 이마트 경영성과 및 사회적 영향
11. 이마트 문제제기
12. 새로운 전략 (문제점 개선방안)
13. 시사점 및
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이마트 \"인터넷 주문…車 안에서 받아가세요
· 헤드럴 경제(2004-12-03), 고치고 뜯고 할인점 리뉴얼 바람 Ⅰ. 서론
1. 까르푸 기업소개
2. 국내할인점 시장현황
3. 까르푸의 국내시장 진출과 전략
Ⅱ. 본론
1. 까르푸의 국내시장 실패
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매장은 다양한 콘텐츠가 결합된 체험형 공간 또는 여러기업의 상품 pr을 위한 오프라인 쇼룸의 용도로 쓰이는 것에 초점을 맞추어 매장관리와 사업을 진행해나가는 것이 좋을것이라 생각한다. 1. EMART 이마트 기업개요
2. 이마트 기업현
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또한 주기 때문에 개선해야 한다고 생각합니다. Ⅰ. 각 매장의 특징
ⅰ. 농협 하나로 클럽 특징
ⅱ. 이마트 특징
Ⅱ. 차이점, 각 매장별 잘된 점, 각 매장별 개선해야 할 점
ⅰ. 차이점
ⅱ. 각 매장별 잘된 점
ⅲ. 매장별 개선해야 할 점
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할인점 산업의 경쟁 강도와 매력도를 평가할 수 있다.
첫째, 업계 내 경쟁 강도를 살펴보면, 대형할인점 시장은 이미 많은 업체들이 존재하고 있으며, 이마트, 홈플러스, 롯데마트, 코스트코 등이 주요 경쟁자로 자리 잡고 있다. 이러한 경쟁
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PB는 소비자,제조업체,유통업체 모두에게 유망한 상품으로 위치를 굳히게 될 것으로 전망하고 있다. 1. PB의 개념
2. PB 사례
1)마트 (홈플러스)
2)백화점 (롯데, 현대, 신세계)
3)편의점 (훼미리마트, GS25)
4)홈쇼핑
현대홈쇼핑
롯데홈쇼핑
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PB(Private Brand) 특성
4. PB(Private Brand)와 NB(National Brand)의 구분
5. PB상품의 종류
6. PB(Private Brand)의 구매와 패키지디자인의 이해
1) PB 구매행동에 관한 이해
2) PB 구매와 패키지디자인의 이해
7. PB상품의 경영전략
1) 제품 전략적 측면에
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