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장점과 종합쇼핑몰의 편리함이 함께하는 국내 최초의 인터넷 쇼핑몰로서풍부한 경험을 바탕으로 국내 전자상거래 시장의 선두주자이자 전문 유통기업으로 성장하고 있다. 사이트 소개
사이트 별 특징
차이점 비교 및 조합
경영전략
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PB 상품( 자체 브랜드) 상품 개발
- 고객들이 기억하기 쉽도록 홈플러스 이름 그대로 사용
ex) 홈플러스 우유, 홈플러스 달걀
친환경 및 웰빙 상품
- 할인점 최초 웰빙 전용 브랜드 ‘웰빙 플러스’ 를 개발하여 제공 경영체제와 경
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이마트
수퍼센터
- 기존의 디스카운트 스토어에 식품류를 강화 시켜 할인점과 슈퍼마켓의 장점을 접목
-월마트 수퍼센터, LG마트, 해태마트
하이퍼 마켓
대형수퍼마켓에 할인점을 접목시킴
식료품이 70%이상 차지
카르푸, 홈플러스, 롯
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그때그때 파악해서 거의 남기지 않는 방법으로 수익구조를 개선
-상대적으로 높은 회전율로 수익을 창출 1)월마트가 해외시장에서 성공하게 된 이유
2)월마트가 국내시장에서 실패한 이유
3)이마트가 국내시장에서 성공한 이유
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emart.com
♣ www.carrefourkr.co.kr
♣ www.retailnews.co.kr
♣ www.logistics21.com
♣ www.gisco.re.kr
♣ “유통의이해”, 학문사, 변명식, 2002
♣ “유통관리”, 법문사, 이수동, 2001 1 들어가며
2 유통시장 현황
3 할인점의 개념 및 특징
4 할인점의 등장
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이마트를 홍보할 수도 있을 것이다.
4. 할인전략
인도 이플렉스는 여타 외국계 대형 할인점과 달리 저가격 정책이 아닌 품질 대비 가격으로 가격 관리를 할 예정이다. 때문에 할인전략 역시 파격적인 할인율을 통해 이목을 끌기보다, 인도 이
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할인점을 원하는 고객들의 발걸음을 줄이는 길이었다. 1. 서 론
1) 선정동기
2) 일반 현황
가) 이마트 현항
나) 까르푸 현황
2. 경영전략
1) 이마트 경영전략
2) 까르푸 경영전략
3. SWOT분석
1) 이마
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할인점들은 자사에서 개발한 관리 및 운영 시스템 매뉴얼을 중시하는 스탠더드 전략을 구사한다. 이 경우 현지의 사정은 매뉴얼보다 우선 할 수가 없어 현지의 현실을 즉각 반영하지 못하는 어려움이 있다. 그런데 이마트는 매뉴얼보다 고객
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할인점들은 자사에서 개발한 관리 및 운영 시스템 매뉴얼을 중시하는 스탠더드 전략을 구사한다. 이 경우 현지의 사정은 매뉴얼보다 우선 할 수가 없어 현지의 현실을 즉각 반영하지 못하는 어려움이 있다. 그런데 이마트는 매뉴얼보다 고객
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이마트의 창고형 매장과 소형매장 등의 진출을 적극 검토하고 있었던 것이다. 이렇게 신세계가 검토하고 있는 여러 가지 전략들 중에서 소형매장으로의 진출이 가장 바람직할 것으로 예상된다.
또한, 앞서 진출한 기업들은 소상공인들을 퇴
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