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문화를 창출하는 것은 지극히 어려운 일이다. 각종 특혜와 인허가를 받기 위해 직접적인 로비가 필수적인 환경에서 정치가의 청렴을 얼마나 기대할 수 있겠는가. 제도는 바꾸지 않은 채 이윤추구를 중시하는 기업에게 윤리만을 강조하는 것
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결정되면 그 방향으로 잘 할 자신은 있어요.
삼성도 그렇잖아요? 실행력이 뛰어나고 가장 좋은 제품을 만들죠. 우리도 서비스에서 그런 회사가 될 겁니다.” 기업선정동기
기업소개
기업문화
인적자원관리전략
사업전략
성공요인
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기업 구성원들의 가치의식에 창의, 자율, 개방, 신뢰, 평등, 팀워크 등의 새로운 변화를 가져올 수 있도록 새로운 기업문화를 개발해야 한다. 이를 위해서는 기업과 기업구성원들에게 기업 문화에 대한 올바른 이해와 인식을 심어주어야 하고,
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기업의 경영혁신전략, 1994
백삼균 - 세계 초일류 기업의 기업문화, 기업문화 연구 위원회
송지영·조은이 - 코카콜라 브랜드에 나타난 커뮤니케이션 전략, 한국디자인 문화학회, 2001
장세진 - 경영전략(글로벌경쟁시대의)(3판), 박영사, 2002
전유
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전략이나 사업포지션이 아무리 좋은 기업도 조직문화가 강하지 않으면 지속적 성장이 어렵다는 것을 알 수 있습니다. 또한, 설령 사업포지션이 좋지 않았더라도 강한 조직문화를 육성하여 결과적으로 지속적 성장을 이루어 내는 기업의 예도
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전략적 집단주의
위기대응력
예정된 위기대응에우세
돌발적 위기대처능력에서 강세
추진방식
그룹전체의 한 방향주의
계열사별로 여러방향
음주문화
팀플레이선호, 화주형태
포스트플레이에 익숙, 폭탄주형태
삼성을 기준으로 본 양기업의
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어야 할 방안인 것이다.
< 참 고 문 헌 >
이학종(1997),「한국기업의 문화적 특성과 새 기업문화개발」, 서울: 박영사.
(1997),「무한계시대의 전략경영」, 서울: 박영사.
(1995),「인적자원관리: 현대기업의 새 인사관리이론, 기법 및 사례연구
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기업이 CDP가 성공하는 이유도 여기에 있다.
참고문헌
인적자원개발전략으로서의 경력개발제도에 대한 소고
[학술지] 서울여자대학교대학원 ㆍ 이동영
경력개발제도에 관한 이론적 고찰
경희대학교경영행정대학원산업관계연구소 ㆍ 정경
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기업문화는 한 순간에 만들어지지 않고, 이미 만들어진 기업문화는 좀처럼 대단한 노력이 없고서는 변화시키기 매우 힘들다. 따라서 기업문화의 유지나 바람직한 개선을 위해서는 최고경영자의 많은 노력이 필요하고, 그에 맞추어 기업 구성
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기업-GWP
기업문화의 중요성
일류기업의 조직문화 ‘GWP’
GWP 기대효과
Part 3 한미파슨스의 GWP
GWP 추진배경 및 목적
GWP 비전과 추진전략
GWP 추진사례
차별화된 사회공헌 활동
Part 4 GWP 추진성과
GWP 추진경과
GWP TI(신뢰지수) 비교
재
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