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문화를 위한 프로그램 개발 뿐만 아니라, 공연장 자체 또한 많은 변화가 필요했음이 드러났다. 또한, 공연예술계의 산업화로 인한 많은 공연장과 문화 프로그램의 공급은 수요가 필요한 타겟에 대해 차별화된 마케팅 전략을 펼치는 등의 생존
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문화마케팅과 메세나
문화마케팅과 메세나는 문화를 바라보는 시각에서 완연한 차이를 드러낸다. 또한 그 목적성에서도 확연한 차이가 존재한다. 메세나 기업의 잉여이익을 사회에 환원하는 사회공언의 일환이다. 메세나의 어원은 문화예술
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문화향수 확대를 위한 문화마케팅 전략」서울시정개발연구원
양현미(2002)「기업메세나 운동의 효과분석」한국문화정책개발원
심상민(2002)「문화마케팅의 부상과 성공전략」삼성경제연구소
노민영,김정욱(2010)「문화마케팅 요소를 접목
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마케팅전략] 조서환,추성엽/위즈덤하우스
[세계를 난타한 남자 문화CEO 송승환] 송승환/북키앙
[공연제작(무대예술전문인자격검정표준교재)]양정현/교보문고
[광고 커뮤니케이션 문화 마케팅] 최용호/인간사랑
[컬덕 시대의 문화마케팅] 김
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마케팅전략] 조서환,추성엽/위즈덤하우스
[세계를 난타한 남자 문화CEO 송승환] 송승환/북키앙
[공연제작(무대예술전문인자격검정표준교재)]양정현/교보문고
[광고 커뮤니케이션 문화 마케팅] 최용호/인간사랑
[컬덕 시대의 문화마케팅] 김
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마케팅 사례분석」, 문화일보, 2000.4.20
「[\'99 한경 마케팅대회] 특별상 사례연구 .. \'정동극장\'」, 한국경제신문, 1999.5.27
「정동극장/아이디어로 \'불황\' 돌파」, 문화일보, 1998.1.21
「공연장 \'관객 마케팅\' 해야 산다」, 동아일보, 1998.1.12
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문화마케팅에 대해서 평소에 관심이 많았는데 그 무엇보다도 많은 사례를 접하면서 여러 기업에 예전보다 더 많은 관심을 갖고 살펴볼 수 있었다. 이번에 우리 조에서 다룬 동춘 서커스의 경우 오랜 전통과 과거 많은 사랑을 받았음에도 불구
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문화예술 분야의 지원이 급격하게 증가한 것은 문화마케팅을 통해 기업의 이미지 홍보는 물론 사회공헌활동까지 한 번에 해결할 수 있기 때 문이다. 최근에는 단순한 문화예술행사의 지원에서부터 공연장 기증, 유소년 문 화예술 영재 지원,
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문화 예술활동을 할 수 있는 다목적 공연장으로
사용하는데 불편함이 없도록
시설을 갖추고 있음. 샤우팅 뮤지컬 분석
1) 마케팅 전략_ 4P
2) _ 타겟
마케팅 대안
1) 가족 단위 마케팅
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문화마케팅 중에서 공연 마케팅은 대표적이고도 효과적인 문화마케팅의 전략으로 자리매김을 하였다. 코로나 19로 공연장에서의 공연 진행이 어려워지면서 기업들은 공연마케팅의 장을 온라인으로 옮겨 진행을 하고 있다. 언택트 공연 전용
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