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전략 및 경영계획
1)경영전략
미래성장기반강화
(1)영업기반확대
- 고객기반확대 지속추진
- LCF, 적립식 수신 지속확대
- 채널(모바일 등)네트워크 최적화
(2)핵심역량강화
- 임직원 직무수행능력 강화
- 비지니스별 Target시장 선도
- 시너지 창출
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추진전략”, 한국직업 능력개발원
김철주, 이상엽(2012), “공공기관의 사회적 책임 강화방안_한국마사회 사례중심으로” I. 서론 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 1
Ⅱ. 조직문화와 상징, 환경과의 상호작
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)의 정보화
Ⅶ. 항만물류(항만물류산업)의 PTMS운영요원교육훈련
1. 목표
2. 기본방향
3. 교육대상
4. 교육방법
5. 추진방향
1) 자체소양교육 내실화
2) 실무능력 배양을 위한 전문교육기관 위탁교육실시
3) 선박승선훈련 실시
참고문헌
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추진
○ 아동청소년을 위한 창의적 체험활동 전문 지원기관으로의 변화 모색
○ 전국 지부등록 (장기적 고려사항으로 전국 NGO를 표방하기 위한 제언)
-비영리 민간단체 한지연 부설 지부화 방안
-사단법인 한지연 부설 지부화 방안
-사회복지
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수행해 나가야 한다. 이러한 책임 있는 담배회사로서의 명성을 얻기 위한 BAT의 전략은 주요이해관계자들과의 대화에 참석하는 것이다. 그리고 이해관계자들을 좀 더 잘 이해하기 위한 역량을 강화 향상시켜야 하며 이를 통해 책임 있는 기업
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직무수행능력향상 뿐만 아니라 장기적이고 계획적인 인재육성 또는 평생교육의 일환으로서 계획되어지고 시행되어져야 할 것이다.
둘째, 교과편성은 피교육자의 훈련수요와 경찰의 치안환경이 충분히 반영되어야 한다.
셋째. 경찰관들이 일
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16. 삼성석유화학의 연봉제/평가제도의 장점
7. 조직의 장점과 문제점 17. 인사평가결과의 활용
8. 삼성석유화학의 지휘 18. 견해
9. 삼성석유화학의 기업문화
10. 교육훈련 및 인재육성
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문화산업 클러스터
1. 쉐필드의 전개과정과 현황
2. 시대적 배경 및 경과
3. 문화산업 현황
성공요인
1. RIS의 핵심 인자 : 지역대학 (쉐필드 할람대학)
2. 지역문화기관 : 밀레니엄 갤러리 사례
3. 쉐필드 시청의 적극적인 역할 수행
4. CIQ
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관리전략
1.1. 인사고과의 개념
1.2.인사고과의 필요성
2. 인사고과의 관리 기준
3. 인사고과의 바람직한 방향
Ⅱ. 인사고과의 실제
1. 인사고과의 주체와 시기
2. 인사고과 요소
3. 인사고과 방법
Ⅲ. 다면평가제도
Ⅳ 승진관리
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전략
1)그룹 비전
“Global Top 50 Asia Top 10”
2)환경의 변화와 경영 전략
①환경의 변화
-경제적 불확실성
-고객 니즈의 변화
-금융그룹간 경쟁
-규제 변화
②경영전략
-신성장 동력 발굴 및 유망분야 집중 육성
-그룹 시너지 확대
-글로벌 역량
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