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등을 자유롭게 기술하되, 업무에 관련된 사항을 위주로 기술)
2. 주요경력 및 직무수행계획 등(담당예정 직무와 관련된 경력 및 직무수행 계획 등 기재)
3. 기타 자기소개(자신의 이력, 장점 등 특기사항을 형식에 구애 없이 기재)
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시스템 구축(People-Oriented) 27
7. 정부지식관리(GKMS) 도입의 장애요인 27
8. 정부 지식관리의 추진 전략과 과제 28
9. 결 론 31
< 참 고 문 헌 > 33
<표 차례>
표 1 14
표 2 15
표 3 15
표 4 16
표 5 16
표 6 17
표 7 23
<그림 차례>
그림 1 23
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직무등급으로 전환
1) 직무등급의 설계내용
2) 직무분석과 성과책임
3. 직무등급에 의한 인사관리
1) 신규채용
2) 시보임용과 교육
3) 결원보충
4) 직무대리의 활성화
5) 구조조정과 면직
6) 보수제도
7) 연금제도
4. 조직설계와 성과관리
1
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문화의 쇄신
3.대중매체의관심
4.정치세력의도움 여/야
5.여론의지지 ■행정학의 학문적성격
■행적학의연구범위
■행적학의 패러다임 변천(행정학의발단)
■행정의 개념적 기초에 대한 이해
■현대사회에서의 행정의 역할과 기능
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문화재단, 2005)
● www.acdpu.go.kr (민주평화통일자문회의) Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 평화번영정책이란?
Ⅲ. 평화번영정책의 배경 및 특징
1. 평화번영정책의 배경
2. 평화번영정책의 목표 및 추진원칙
3. 평화번영정책의 추진전략
4. 평
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전략
(5) 참고사항 및 토론주제
2. 공무원의 행동규범
(1) 의의
(2) 종류
(3) 법규정
(4) 윤리강령
3. 행동규범의 위반: 부정
(1) 유형
(2) 요인
(3) 부패방지법
4. 징계
(1) 징계의 의의
(2) 징계의 방식
(3) 징계에
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문제점 및 대안
1. 책임운영기관의 일반적 문제점 및 개선책
(1) 문제점
(2) 대안
2. 광주전남지방통계청의 문제점 및 대안
3. 새로운 평가지표
Ⅳ. 마치며… 행정개혁은 어떤 가치를 추구하면서 계속되어야 하는가
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행정문화의 근본적 변화가 있기 전까지는 완전한 해결이 어려울 것이다.
(1) 바람직하지 않은 접근 방법
정부 내에서 ‘인식’한 승진적체를 해결해 오던 과거의 방법들 가운데는 승진적체 문제를 더욱 가중시키는 것이거나 오늘날의 상황,
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행정정보화, 지역의 정보인프라, 시민의 정보활용을 바탕으로 행정개혁과 연관하여 추진전략을 수행하여야 할 것이다.
※ 참고문헌
강근복 외 7인: (1999) 『지식정보화 사회와 전자정부』 나남
광주광역시: (2001a) 시정백서
광주광역시: (2002)
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행정문화는 국민들의 의식과 생활 속에 깊히 뿌리박혀 있다. 관료제의 혁신은 이러한 정치행정문화의 쇄신이 전제되어야 할 것이다. 1. 서 론
2. 현대행정의 개념
3. 정부업무추진과정으로서의 행정과정
1) 과정모형의 검토
2) 행정
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